大淑村礦生產準備區細化班前班后會，從細微之處規范行為、培養自覺、加強管理、深化思想，從源頭杜絕安全隱患的發生。

    該單位在班前會上確認親情卡是否填寫、聯保互保工作是否安排、崗位雙述是否進行、上級命令是否傳達、每日一題是否提問、班組安全隱患是否分析整改、集體入井是否按標準、集體入井是否按標準、排班流程是否規范等十項內容進行安排，從而進一步增強了班前會的科學性、合理性、針對性和可操作性。該單位在班后會采用“總結、互評、點評 ”的方式進行，要求員工先對自己當班工作進行總結，再對工友工作中的問題“揭短”，最后，值班領導對員工的表現進行點評，讓員工可以從本班施工質量、隱患處理等方面暢所欲言，及時做到總結經驗，堵塞漏洞。同時，班隊長根據當日個人工作完成情況及工作表現，進行計分考核，填寫各項相應記錄、工作日志等資料，評選出最優員工和最差員工。該單位通過班前班后會細微之處來統一思想、約束行為、規范管理，從而提升班組安全生產水平，使員工由要我安全向我要安全、我能安全、我必須安全的思想轉變。