“安全月”期間，寧夏固海揚水管理處黨群系統人員采用“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場）的方式，對全處安全生產進行突擊檢查，用“第三只眼睛”查安全。
為扎實推進“安全生產月”活動，固海揚水管理處從隱患排查、安全文明施工入手，全面加強反違章管理，大力營造“人人要安全，人人能安全，人人會安全”的濃厚氛圍，確保揚水安全生產和諧穩定。
為增強安全管理的實際效果，管理處把安全辦以外的黨群、經營部門人員納入“安全生產月”活動中，發動全體員工從安全生產的角度全面查找記錄安全文明施工、班組建設、設備管理等方面存在的安全隱患和違章行為，并將檢查情況如實記錄，反饋給安監部門�！ �
現場安全第三方檢查機制的建立，突破了安全辦、生產部門和施工單位“我抓安全，我監管”的模式，讓現場安全監督多了“第三只眼睛”，也為現場安全監管增設了一道“保護鎖”。
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