安全文化網(wǎng) m.zltai.com    為深入開展水利安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動，強化安全管理，科學(xué)預(yù)防和有效減少事故，寧夏秦漢渠管理處結(jié)合工作實際，全面推行安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實、五到位”，進一步明確安全職責(zé)，提高安全意識，扎實有效解決基層基礎(chǔ)問題，不斷提升本質(zhì)安全管理水平，努力營造安全發(fā)展環(huán)境。

   抓好“五落實”，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是管理處黨委、行政主要負(fù)責(zé)人同時擔(dān)責(zé)；二是行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長；三是管理處領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”；四是定期向黨委會議報告、公示安全生產(chǎn)情況；五是健全完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強基層安全管理人員。

   抓好“五到位”，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。一是處所段層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書壓實安全責(zé)任；二是足額提取安全生產(chǎn)費用保障安全投入；三是廣泛開展培訓(xùn)教育提升全員安全素質(zhì)；四是積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢安全基礎(chǔ)；五是健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
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