華強化工造氣車間“小手筆”做出安全“大文章”
2016-07-20
作者：史文平
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華強化工造氣車間小手筆做出安全大文章 （華強化工集團股份有限公司史文平） 今年以來，華強化工集團造氣車間在班組管理中大處著眼，小處入手，巧用小制度、小會議、小對子等小手筆，為車間安全發展
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今年以來，華強化工集團造氣車間在班組管理中大處著眼，小處入手，巧用“小制度、小會議、小對子”等“小手筆”，為車間安全發展做出了“大文章”。
造氣車間在持續開展班組自主安全管理模式的同時，結合班組工作任務特點，明確規定，凡是出現安全隱患和事故苗頭的，所有班組人員實行責任連帶，從而提高了班組人員的安全意識和互保意識；定員定崗，合理進行人員編組和勞動組合，實行協同配合訓練，合理捋順工序流程，從而提高了工作效率。班前會上，針對每個環節、每個崗位，超前預測安全隱患，落實相應的防范措施，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。認真觀察每名員工的思想情緒，如發現思想情緒異常的職工，及時談心，把職工的不良情緒消滅在萌芽狀態。班后會，實施班組安全評估，獎優罰劣，評選最佳最差職工，營造了爭主動、向前趕、創佳績的良好氛圍。同時，由于班組成員因年齡結構、文化層次的差異，接受能力及知識面各不相同，車間要求各班組積極做好互幫互助活動，組織黨員與三違職工結對子、技術能手與新大學生結對子，采取每日一講、每周一考的形式，提升員工技能水平。通過各班組小制度、小會議、小對子活動的深化，各班組三違人次較前年降低了15.2%，杜絕了二級以上事故發生。
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