為提高工程管理水平，扎實有效工程管理月活動的開展，武陟第二河務(wù)局立足實際、早部署、早安排，制定有效措施，對防洪工程實行精細化管理、工程面貌得到不斷改善。

　　目前，該局積極認真貫徹上級有關(guān)會議精神，高度重視工程管理月活動的開展，專門召開專題現(xiàn)場會，重申工程管理的重要性，傳達了上級《關(guān)于開展“工程管理月”活動的通知》要求和有關(guān)會議精神。根據(jù)《堤防、河道工程管理檢查內(nèi)容與評分辦法》制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對防洪工程實行精細化管理模式，將各項管理工作，層層落實，責(zé)任到人。

　　完善管理制度，創(chuàng)新管理理念，逐步淘汰“以人管人”的管理模式，積極實行“以制度管人、以制度激勵人”的管理新理念，實行利益驅(qū)動，充分調(diào)動廣大干部職工的工作能動性和積極性，促進工程管理工作的順利開展。

　　強化工作中的監(jiān)督與分工配合，促進監(jiān)督與被監(jiān)督之間的協(xié)作共建關(guān)系，按照精細化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴格工程管理質(zhì)量，注重實效，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足或隱患，限期完成。
目前各項管理工作進展順利，在維護防洪工程完整的基礎(chǔ)上，改善工程面貌的效果十分明顯，為該局工程管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。