臺前河務局在創建學習型機關的實踐中，不斷細化學習培訓制度，創新學習方式和管理體制，激發了職工求新、思進、積極向上的愿望，形成了濃厚的學習氛圍。
該局堅持把培養人才、提高職工素質與管理創新、經濟發展緊密結合。幫助和指導職工制定個人能力素質提高計劃，建立了組織保障機制和目標激勵機制，做到了“學習工作化”、“工作學習化”，實現了工作與學習的融合。在學習培訓制度中規定：外出學習培訓人員要認真聽講，作好筆記，回單位后，利用學習日給職工及時授課講解或組織各科室自行學習，該項規定的實行，一方面督促外出學習人員認真學習，避免了外出學習就是散心、游玩、靜心的弊病；另一方面也起到了知識共享、共學、共用的作用。
通過學習培訓制度的創新，廣大干部職工對《招投標法》、《合同法》等法律法規都有了系統的了解；提高了職工寫作、統計與計算機操作等方面的業務技能，各個部門的業務水平都得到了進一步提升，取得了良好的效果。
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