天池公司在安全管理過程中，堅持抓重點、抓薄弱點，嚴格流程管控，破軟肋、求實效，全力以赴保持良好安全穩定發展態勢，圓滿完成三季度各項任務目標，為煤業公司“二次創業、加快發展”建新功。
中秋過后第一天，該公司在早調度會首先對節后收心工作作出安排部署，要求各基層單位在公司堅持生產的情況下，仍然要把收攏職工過節思想作為一項重點工作來抓，特別是做好節后返礦人員的安全教育工作，淡化過節氛圍，引導全體干部職工迅速將精力集中到保安全、促生產工作當中，并責成相關職能部室嚴抓勞動紀律和工作程序監督檢查，筑牢安全防線。針對現場401三個掘進工作面同時回撤，時間緊、任務重、戰線長，安全管理難度加大，將近一段工作時期列為特殊生產周期，制定超常規工作措施，嚴格落實一工程一措施制度，堅持無措施不施工和不安全不生產原則雙管齊下，確保安全生產工作萬無一失；領導干部下井跟班帶班圍繞重點環節開展工作，及時協調工作過程中遇到的各類問題，保障安全生產系統暢通；實行現場跟班“三匯報”制度，由調度室負責將匯報內容詳細記錄在案，保證現場跟班落到實處、取得實效；各機關部室按照職責范圍認真排定工作計劃、明確工作重點、限時通報進度，推進各項工作安全有序進行。
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