2011年，陶二礦以“管理創(chuàng)新年”為抓手，以實施氛圍營造、規(guī)范制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造及教育培訓(xùn)五項工作為載體，全方位出擊“給力”礦井安全生產(chǎn)。 

　　作為高突礦井，陶二礦始終把安全工作視為全年工作的重中之重。開年第一天，礦黨委利用“元旦升國旗”活動，組織全礦干部職工，在鮮艷的國旗和集團(tuán)公司旗幟下莊重地進(jìn)行安全宣誓，并以中心街、文化廣場懸掛條幅、廣播站專題節(jié)目、板報櫥窗更換新的安全宣傳內(nèi)容，營造立體視聽效果，讓安全宣教在干群內(nèi)心深處形成強勢沖擊；出臺《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度》、《中層干部安全績效管理辦法》、《“安全之星”創(chuàng)建細(xì)則》等相關(guān)安全方面的文件8個，在匯總?cè)ツ旮黜椫贫葓?zhí)行情況的基礎(chǔ)上，細(xì)化和硬化了20余條管理細(xì)節(jié)，加大了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的井下現(xiàn)場管理管理力度；以提高標(biāo)準(zhǔn)化的管控水平為突破口，以規(guī)范員工操作行為主線，嚴(yán)格落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范員工操作規(guī)章，持之以恒的加大頭面質(zhì)量的整治力度，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展；投資千萬元構(gòu)建井下定位系統(tǒng)，購置千米長鉆設(shè)備，加快瓦斯抽采擴(kuò)容改造工程建設(shè)，在四下和六采重點頭面上卡規(guī)車和礦用梭車，并引進(jìn)和借鑒兄弟高瓦斯礦井的治理技術(shù)，力求技術(shù)突破，技術(shù)裝備上臺階；政工部以職工學(xué)校強化“入礦、入井”培訓(xùn)和建設(shè)“文化長廊”為抓手，下基層、進(jìn)班組、入井口，針對安全生產(chǎn)進(jìn)行高格調(diào)宣教。并以安全效能監(jiān)察、安全囑托到班前、愛心服務(wù)到井口等各種活動，使各戰(zhàn)線干群在安全生產(chǎn)上的聯(lián)系更加緊密。 

　　目前，該礦全面分析了2011年面臨的形勢和任務(wù)，確定了百萬噸死亡率為“零”的目標(biāo)，從強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，加強現(xiàn)場管理，增強了全員安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，形成了人人都想安全、為安全、會安全、管安全的生動局面。