今年以來，臨朐縣供電公司以安全發展為目標，積極推行“三抓一創”安全管理模式，著力建設“全員、全面、全方位、全過程”的安全生產體系，有效提升了安全管理水平，到目前，該公司實現連續安全生產3845天。
“三抓”：一是抓安全基礎管理。該公司強化基礎設施建設，建成高標準的應急指揮中心，新配備了應急自備電源車，提高公司應急指揮能力；拓展SG186系統功能，充分利用“安全生產管理系統”，建立應用靜態危險點數據庫，推行危險點圖形控制，防誤登桿“安全環”，實現靜態危險點的“可控、能控、在控”。二是抓安全體系完善。調整完善安全生產委員會和三級（公司、供電所、班組）安全網絡。建立目標到位、責任到位、措施到位，考核到位的安全目標體系和責任體系。開發應用了“安全教育培訓網絡系統”，開展安全、規范知識網上學習、考試、模擬操作，發揮PDA生產系統功能，將SG186安全生產節點控制功能向生產現場延伸，與兩票、三措等安全預控措施結合，確保作業現場風險控制。三是抓安全措施落實。重新修訂了20種電網應急預案，聯合縣安監局、經貿局從供電電源、自備應急電源配置等方面對全縣高危客戶用電安全進行專項檢查，針對客戶自備電源越來越多，特別是移動發電設備的普遍使用的實際，全面推廣客戶自備電源“四級”反措典型模式，避免了因客戶自備電源反送電帶來安全隱患。
“一創”就是創新安全管理模式。該供電公司探索建立了“政企聯動、線路確權、影像考核”的三級線路管理模式,進一步明確了電力線路的管理主體。臨朐縣成立了“電力執法大隊”，依法對全縣184條10千伏至500千伏的線路辦理了《用電線路規劃許可證》，并建立電力走廊“圖像檔案”，充分利用影像顯示法考核護線工作，創新應用了智能GPS線路巡視管理系統，利用掌上電腦執行巡視任務，在客戶端移動采集數據信息，查看線路、線桿情況、巡視結果即時自動傳入考核管理系統，確保安全形勢總體穩定，促進公司各項工作的順利開展。
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