10月份以來，洛陽電務段在為期3個月的安全大檢查活動開展的基礎上，通過總結反思、緊抓問題整改、加強管理考核，全面開展安全檢查回頭望活動。
該段各科室、車間、工區組織召開安全專題反思會、座談會，從思想認識、活動組織、執行落實等各個方面總結反思安全大檢查活動開展情況，本著“輕看成績、重看問題”的要求，突出查找在設備質量、解決落實等方面存在的問題，認真剖析原因，并以此為契機，加強宣傳教育，引導全段干部職工克服活動結束“松口氣兒”的心態，增強安全責任意識、危機意識，持續抓好安全工作。
他們對安全大檢查問題庫再梳理，對已整改的問題組織進行復驗復查，未解決的問題進行分析，重新研究制定落實方案，細化明確責任部門、責任人，對重點設備問題組織專業力量進行攻關整治，需與上級部門或外單位聯系的及時溝通協調，督促問題得到有效整改。
該段建立信息日報制度，各車間、工區每天上報管內安全動態及問題整改落實情況，段每天下發安全通報，對解決落實問題不力的部門、車間通報批評，并落實相應考核。結合近期段領導班子調整、管內集中修施工密集的實際，該段加大干部跟班作業力度，并通過抽查、巡查等各種方式對干部活動包保履責情況進行檢查，發現落實不力者一律嚴肅處理，繼續保持良好的工作作風和安全發展態勢。
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