安全文化網(wǎng) m.zltai.com    近日，公司對安全文化與安全管理進行分析，安全管理效能的發(fā)揮，離不開管理的主體、對象，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質(zhì)及其所在的安全文化環(huán)境直接影響管理的機制和方法。人們愈來愈注意到，職工安全文化素質(zhì)的提高，是不斷推動安全文明生產(chǎn)，保護職工在勞動中的安全和健康的關(guān)鍵。

   企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但企業(yè)安全文化不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是與企業(yè)管理全過程同步進行子功能系統(tǒng)。而企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱。企業(yè)安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點是十分錯誤的。

   安全文化與企業(yè)安全管理之間的區(qū)別可以簡要歸納為以下幾方面。（1）涉及對象（2）范圍及環(huán)境（3）時空觀念 （4）追求安全與健康程度（5）對人影響側(cè)重點　（6）對人影響的深度（7）從經(jīng)濟投入考慮　（8）對外部環(huán)境的反應(yīng)能力（9）學(xué)科歸屬
安全文化網(wǎng) m.zltai.com