今年以來，重慶氣礦梁平作業區持續寫好“目標導向”、“夯基固本”、“先鋒引領”這三個三基工作“關鍵詞”，努力提升基層建設、基礎工作、基本素質等領域工作質量，推動實現“人才隊伍一流、管理科學規范、工作業績先進”的高質量發展工作格局。

以“目標導向”為關鍵詞，著力強化基層建設。機關后勤辦站和一線班組，圍繞梁平作業區“311”工作目標和氣田建設工作重點，結合自身實際，做好本辦站、本班組的目標規劃。工作中，機關管理干部和支部書記積極開展工作調研，突出分類指導，幫助生產班組解決工作中的重點難點問題，并且及時總結，培育和選樹叫得響、樹得起的典型，帶動和促進更多三基工作上臺階。

以“夯基固本”為關鍵詞，著力強化基礎工作。梁平作業區把服務“高質量發展”作為三基工作的根本目標，始終做到“三個聚焦”。一是聚焦生產經營的現實需求。針對氣田建設和生產經營工作的新變化，選好切入點，為作業區發展提供強有力的保障。二是聚焦管理創新、安全環保、節能減排等措施的深入推進，轉變管理理念、管理方式、管理手段，讓三基工作落地生根、常抓常新。三是聚焦一線和班組員工。把員工的意愿、需求作為推進三基工作的重要內容，充分尊重員工意愿，發揮員工積極性。

以“先鋒引領”為關鍵詞，著力強化基本素質。以全國技術能手、企業級技能專家謝利平，分公司技師職業技能大賽金牌選手萬戈等為學技練兵的先進典型，引導員工強思想、強技能、強作風，打造高素質的員工隊伍。工作實踐中，建立健全以崗位需求為導向、兼顧潛能開發的培訓機制，著力抓好專業技術、操作服務這兩支人才隊伍建設，推行“人才+項目”培養方式，選派技術人員全程參與科研、前期、工程建設等環節，讓他們在實踐中得到鍛煉和提高；抓好以“崗位練兵”為核心的崗位培訓，提高操作人員對工藝裝置的駕馭能力和動手解決實際問題的能力，把作業區建成員工成長成才的寬闊平臺。