有人做過一個試驗：把一只青蛙放進盛熱水的鐵鍋里，它馬上就跳了出來。然后換成溫水，再放入青蛙，并在鍋下生起小火，青蛙悠然自得，等它發覺不妙時，它體能已經隨著水溫的升高而耗費殆盡，再也跳不出來了。
    “青蛙現象”說明這樣一個道理：對于一些突變事件，容易引起人們的警覺，后果一般還不會很嚴重；而一些緩慢惡化的事件，卻往往讓人們疏忽，以致造成損失。這個故事提示我們：不但要會觀察大的變化，也要有敏銳覺察細微變化的能力。
    在安全生產上，人們也容易犯這樣的錯誤：對于重大危險源，由于有充分的警覺和認識，會繃緊安全這根弦，但當面臨的是一般危險源時，就往往容易放松警惕，于是潛伏下危險。
    其實，青蛙之所以最后跳不出來，就在于在對付“三大敵人”上，它一個也沒有處理好。青蛙的場所是水塘，而它身處鐵鍋不出來，已經是“違章”；對緩慢變化的水溫不能察覺，明顯是“麻痹”；身處異所、反應遲鈍，最后不能跳出鐵鍋，這種后果，已經是對自身最大的“不負責任”。
    電建單位的工作環境，客觀決定了在安全生產方面，存在著高風險和不確定性，為此，需要每一名員工在工作中、在生活中，強化安全意識，時刻警惕“三大敵人”。如果把為了安全采取的一切舉動稱之為“善”，把“違章、麻痹、不負責任”稱之為“惡”，那么，就一定要做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。我們自身的安全，其實就來自我們正確的認識和舉動上。有了安全，落實“建設你我安居樂業的美好家園”的愿景才能真正實現，我們每一個人，我們的每一個家庭也才會真正幸福。
    所以，堅持和“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，不當“溫水里的青蛙”，是每一個希望安全、希望健康、希望幸福的員工應該一以貫之的。