2010年公司職業安全健康管理體系的運行情況正常。體系的事故預防功能健全，有措施、有方案。
    公司年初，將2010年辨識出來的997項危害因素進行評審，劃分為不同的危害等級，通過對危險較大分部分項工程及易發生重大事故環節采取預防監控措施，制定公司目標、指標及管理方案；制定施工現場各項應急預案等措施，詳細制定了職業病危害預防措施、施工現場考核細則，控制了風險。
    通過一年來的績效考核分析看，公司，各項目部安全管理方面的文件性資料較齊全，對體系文件運行中的要求比較清楚，文明施工情況比較好，總體分數都在80分以上，尤其施工現場是現場圍檔、封閉管理、施工現場的標志牌、樹立了工程新的形象。施工項目 “三寶、四口”防護方面均分在90分以上，防護用品穿戴較好，自我保護的意識逐漸增強，施工用電方面，項目部一律采用TN一S保護系統，即三級配電兩級保護，一機、一閘、一漏一箱制，項目考核分數均在，80分以上；施工機具基本完好，正常運轉、入場均進行驗收，合格方可使用；物料提升機、塔吊均由有資質的分包方安拆。三寶、四口防護方面均分在90分以上，并有防護記錄，防護用品穿戴較好，2010年到目前，安全資金投入230萬之多，公司特種作業人員41人進行了體檢，無職業病例的出現。施工現場事故應急予案在六合成二區進行了演練；項目部進行了演練。提高了應急的能力。危化品主要控制在使用上，每半年對氧氣、乙炔表進行定期的檢測。體系的持續改進功能有效。基本符合建筑施工安全檢查59-99的規范要求。職業健康安全管理體系整體運行情況良好。
        安全生產部負責8個程序:JA/QS/B27-01;JA/QS/B27-09 JA/QS/B27-12;JA/QS/B27-13;JA/QS/B27-15 ;JA/QS/B27-16 JA/QS/B27-18 ;JA/QS/B-27， 通過季度體系運行控制檢查、運行正常、但也存在這一些問題：例如：有些記錄不全、日常教育欠缺、風險辨識不全、施工現場有違章的現象、設備維修保養不到位、施工現場個別地方安全防護不到位、有個別職工個人防護用品穿戴不齊等這在今后工作當中一是加強安全教育、加大施工現場的安全檢查力度。 
 

   
    安全生產部
     2010年10月8日 

    危險源辨識與風險評價和控制策劃程序小結
   
    公司2010年初，對公司2009年識別和評價出的危險因素重新進行審核，確認2010年《公司OHS危險源的辨識與風險評價結果一覽表》，共辨識出997項風險源；有102項被列為重大風險及其控制措施計劃清單里面。
     公司針對重大危險因素制定了目標、指標管理方案；強 化施工現場的監督檢查，體系的事故預防功能健全，有措施、有方案。公司年初，將2010年辨識出來的997項危害因素進行評審，對劃分為不同的危害等級，通過對危險較大分部分項工程及易發生重大事故環節采取預防監控措施，制定施工現場各項應急預案等措施，詳細制定了職業病危害預防措施、施工現場考核細則，控制了風險，對重大危險因素進行專項檢查。
    公司目標 指標管理方案、重大危險因素 在施工現場得以控制。北奔五萬臺辦公樓的深基礎超過3米以上，通過目標、指標管理方案的實施完成了目標。合志家園8#、9#樓；北奔五萬臺辦公樓的腳手架、卸料平臺，未發生坍塌事故。重大危險因素目前得已控制。

      
    安全生產部
    2010年10月8日