通過(guò)論壇可以獲得國(guó)際上一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分有意義的。我曾參加過(guò)亞太地區(qū)的、日本的、港澳臺(tái)地區(qū)的一些交流，從中間學(xué)到了一些知識(shí)。在現(xiàn)在的情況下，通過(guò)本屆論壇怎樣更好地減少事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作真正地讓職工感覺(jué)到“以人為本”，讓領(lǐng)導(dǎo)們感到“責(zé)任重于泰山”，可以說(shuō)是非常重要的。
我認(rèn)為論壇可否對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行討論，使我們從中獲得啟示。
首先，怎樣讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)真正地，從心里重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。可以說(shuō)現(xiàn)在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是以效益為第一的，在安全的投入上有多少，自己心知肚明。實(shí)際上，現(xiàn)在發(fā)生的很多事故，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度。可以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能否搞好安全生產(chǎn)，很大程度上取決于這個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的重視與否。怎樣讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，從心里重視安全，我希望能在論壇上找到答案。
其次，在一個(gè)企業(yè)中怎樣提高安全工作人員的積極性問(wèn)題，也十分重要。一個(gè)企業(yè)，從事安全工作的人員，在表面上看，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甚至還老花錢，有些經(jīng)營(yíng)者就覺(jué)得這個(gè)崗位可有可無(wú)。在企業(yè)改制精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)，往往第一個(gè)被精簡(jiǎn)的就是安全工作者。這里就反映出兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不懂得生產(chǎn)必須在安全的條件下進(jìn)行的法令；另一個(gè)是嚴(yán)重地挫傷了為生產(chǎn)創(chuàng)造安全條件（可以生產(chǎn)的條件）的安全工作者的積極性，造成企業(yè)安全工作人員大量流失。后果是很多人不把安全當(dāng)作事業(yè)來(lái)干，因?yàn)榘踩鳛橐豁?xiàng)工作，能否干下去是不由人自主的，在很多人的心目中，這是難以長(zhǎng)久的事業(yè)。這是最令我心痛的事。我想，大家通過(guò)論壇，可否討論一下我們企業(yè)安全工作人員的權(quán)利和義務(wù)問(wèn)題。可以說(shuō)企業(yè)的安全工作人員是十分重要的，他們處在企業(yè)的基層，他們最了解企業(yè)的危險(xiǎn)因素。得讓這些人得到應(yīng)有的肯定，他們的積極性能正常發(fā)揮，才是搞好安全工作的關(guān)鍵。
論壇能否涉及企業(yè)基層的這些問(wèn)題，我想這既是論壇的意義所在，也是我們參與的意義所在。
（作者單位：北京松下彩管公司）