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領導要多一些主動的“主動”

2004-07-21   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化網 m.zltai.com     最近,在對中石油川東鉆探公司井噴特大事故、密云縣“2·5”特大傷亡事故和吉林市中百商廈“2·15”特大火災事故的處理中,對事故負有重要領導責任的行政一把手都相繼“主動”引咎辭職,這是《黨政領導干部選拔任用工作條例》在實際工作中得到認真貫徹的范例。然而我們以為,這樣的“主動”實乃是被動的、不得已而為之的“主動”。在安全工作中,領導干部還是應該多一些主動的“主動”為好。
    多一些主動的“主動”,就是要牢固樹立“責任重于泰山”的思想,少一些“官”念,多一些“民”心,切實樹立以人為本的思想,在謀求地方和單位的經濟發展過程中,人命關天的大事時刻放在第一位。
    多一些主動的“主動”,就是要在改進工作作風上下功夫,主動承擔起領導責任。行政一把手是一個地方、一個單位的安全第一責任人,要落實第一責任人的責任,就要在安全管理工作中嚴明紀律、嚴格要求、嚴格管理,不當太平官,不當和事佬,敢于較真碰硬,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。
    多一些主動的“主動”,就是要在真抓實干上下功夫,主動沉下身子抓落實。在安全工作中要克服文件多、會議多、檢查多、落實少的現象,領導干部要主動深入基層、深入生產現場,對已經部署的工作緊盯不放,一抓到底,抓一件,成一件。
    多一些主動的“主動”,就是要在暢通信息渠道上下功夫,主動接受各方面監督。安全工作涉及到社會生活的方方面面,僅靠少數部門和少數人員來管理是難以將工作落實到位的,必須依靠社會各方面力量,主動接受群眾和輿論的監督,發現問題,及時處理,形成人人關心安全,人人重視安全的好局面。
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