安全是企業(yè)的核心價(jià)值之一。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要通過(guò)財(cái)務(wù)狀況來(lái)衡量領(lǐng)導(dǎo)者的工作業(yè)績(jī)，還要衡量是否有能力將安全價(jià)值深入到所有員工的日常業(yè)務(wù)中去。
　　在日常管理中，每一次工作例會(huì)都由安全報(bào)告開(kāi)始——這項(xiàng)內(nèi)容甚至排在運(yùn)行分析之前。在企業(yè)內(nèi)部，衡量安全的標(biāo)準(zhǔn)是明確且一致的，人人都知道事故的后果。
　　筆者認(rèn)為，應(yīng)遵循以下十項(xiàng)安全原則：一是所有安全事故都是可以預(yù)防的。二是管理層對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全直接負(fù)責(zé)。三是所有操作隱患都是可以控制的。四是有安全意識(shí)是被雇傭的一個(gè)條件。五是員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)。六是管理層必須進(jìn)行安全檢查。七是所有不安全的狀況與行為必須及時(shí)糾正。八是工作外和工作內(nèi)的安全同樣重要。九是安全是投資而不是花費(fèi)。十是員工的直接參與是關(guān)鍵。
　　這些原則構(gòu)成了安全文化的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為第九條原則——“安全是投資而不是花費(fèi)”對(duì)于企業(yè)而言非常關(guān)鍵。這是安全如何與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧一致的重要原則。
　　在企業(yè)內(nèi)部，各個(gè)單位都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，安全運(yùn)營(yíng)可以節(jié)省直接和間接成本，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)重要影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到優(yōu)異的企業(yè)業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。如果受到傷害的員工數(shù)目減少了，員工的士氣就可以得到提升。企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施損害減少了，績(jī)效和交貨周期就可以得到提高。
　　安全是一項(xiàng)企業(yè)價(jià)值，它是由預(yù)防、領(lǐng)導(dǎo)力、操作紀(jì)律及科學(xué)的方法所推動(dòng)的，這是企業(yè)安全發(fā)展的四大支柱。