實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，如果說一年兩年靠?jī)e幸三年五年靠管理的話，那么長(zhǎng)治久安則只能靠文化，靠文化的力量凝聚人、引導(dǎo)人、教育人和規(guī)范人，因?yàn)槿耸前踩a(chǎn)中最直接、最重要的因素，分析今年以來出現(xiàn)的大小事故，雖然原因很多，但最根本的還是“人”的因素，如果員工的安全自保意識(shí)再牢一點(diǎn)，如果管理者的責(zé)任意識(shí)再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，一些事故完全可以避免。因此，狠抓安全文化建設(shè)，提高“人”的安全意識(shí)，是確保礦山長(zhǎng)治久安的最終途徑。
古書院礦作為一個(gè)擁有6000多名員工的老礦，歷史上也曾有過安全不穩(wěn)定、事故連續(xù)發(fā)生的低潮，面對(duì)壓力，我們始終保持了一種冷靜的頭腦，不斷尋找與開辟安全教育的新載體、新方法，不斷豐富與延伸安全文化建設(shè)的內(nèi)涵、戰(zhàn)線，始終把做實(shí)做細(xì)“人”的工作作為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展安全文化“三進(jìn)” 活動(dòng)（“三進(jìn)”就是進(jìn)工區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)），建立起一道全員、全過程、全方位建設(shè)安全文化的閉合網(wǎng)絡(luò)，為我礦的安全生產(chǎn)提供了不竭的動(dòng)力和保障。
一、 深入開展安全文化進(jìn)工區(qū)活動(dòng) 安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是提高員工安全意識(shí)、規(guī)范員工安全行為的重要途徑，我們通過視覺沖擊、親情感化、理性約束等方式，在工區(qū)開展了形式多樣、豐富多彩的安全教育活動(dòng)，由此激發(fā)了員工我要安全、我會(huì)安全的自覺性和主動(dòng)性，為個(gè)人健康、家庭幸福、企業(yè)平安打造起一道堅(jiān)固的屏障。
以視覺沖擊激發(fā)員工的感性認(rèn)識(shí)。首先，我們?cè)诠^(qū)懸掛了以安全為主題的大幅標(biāo)語(yǔ)，利用投影儀和電視反復(fù)播出諸如“財(cái)富可以創(chuàng)造，生命不能重來”、“瓦斯不治，礦無寧日”等安全理念；其次，在交接班室、工區(qū)辦公樓營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，隨便進(jìn)入哪個(gè)辦公室，都會(huì)感受到一股濃郁的“安全味道”、享受到一道別致的“文化大餐”，四周墻壁幾乎掛滿了牌板或標(biāo)語(yǔ)，安全誓詞、安全之歌、歷史上的今天、安全光榮榜、全家福等等，在這樣一種環(huán)境下，不由得讓人產(chǎn)生一種“我要安全”的責(zé)任和沖動(dòng)。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)從職工上班到工作面的這段路程，是職工思想最集中的時(shí)候，也是加強(qiáng)安全教育的最好時(shí)機(jī)。為此，我們建設(shè)了一條形式活潑、寓意深刻的安全文化走廊，從醫(yī)院到工業(yè)廣場(chǎng)，從工業(yè)廣場(chǎng)到主井入口，從入口井到井下工作面，制作了安全巨畫和燈箱，懸掛了安全標(biāo)語(yǔ)和漫畫，以別具一格的造型、深情感人的語(yǔ)言、五光十色的畫面,組成了礦山一道亮麗的風(fēng)景線,不僅使職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的祝愿、家人的叮嚀，而且給職工帶來了美的愉悅美的享受,由此激發(fā)了職工內(nèi)心深處對(duì)企業(yè)、對(duì)家人的責(zé)任，而更加注重安全，渴望平安。
以親情感化激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)。首先，創(chuàng)辦了《企業(yè)文化簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)8條安全文化理念，以人性化、多樣化的視野，以親情、愛情的角度，以真摯的情感和文字把安全責(zé)任輻射到了每個(gè)員工的內(nèi)心深處。其次，發(fā)揮電視媒介的傳播作用，編制了多部安全電視片�！敦�(cái)富可以創(chuàng)造，生命不能重來》這部理念教育片，以工亡家庭的真實(shí)故事為背景，以文學(xué)感人的語(yǔ)言為體裁，訴說了事故給家庭、給家人帶來的痛苦，很多員工都是在眼淚中看完了片子，起到了非常好的效果；《在崗一分鐘，安全六十秒》專題片則以正反案例對(duì)比的形式，從安全心理學(xué)的角度，深層次挖掘和剖析了“三違”的思想根源，播出以后同樣引起了強(qiáng)烈反響；《親情囑咐》班前宣教片，則以老人、妻子、孩子三個(gè)代表層面，對(duì)自己的親人提出了祝愿和期望，通過每天在班前會(huì)上播放，給下井的員工打了一支安全預(yù)防針；自創(chuàng)的《安全會(huì)客廳》、《安全焦點(diǎn)》等專題欄目，尤其是“親情呼喚安全”電視論壇，給“安全”這個(gè)原本嚴(yán)肅的話題增添了濃濃的人情味，使安全文化更具人本化。第三，設(shè)立了“安全溫馨囑咐”專欄，將親人的囑咐刊登在礦報(bào)上，有效激發(fā)了廣大職工珍惜生命的責(zé)任和決心。第四，重視對(duì)單身員工的安全教育，在公寓內(nèi)張貼了安全漫畫、安全祝語(yǔ)、溫馨提示，并在端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日期間，為不回家的員工開展了“妻子探親”、“家鄉(xiāng)傳音”等活動(dòng)；組織公寓服務(wù)員形成了一支“安全志愿者”隊(duì)伍，對(duì)酒后下井、疲勞下井、帶心事下井等行為及時(shí)勸解和制止，把不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，礦領(lǐng)導(dǎo)還給基層單位發(fā)放了礦《安全管理制度匯編》，給一、二線單位送宣傳材料到工區(qū)、到崗位，開展了萬(wàn)人安全簽名活動(dòng)等。通過這些活動(dòng)的開展，撥響了廣大職工的情弦，感動(dòng)了他們的內(nèi)心世界，由被動(dòng)的“要我安全”向主動(dòng)的“我要安全”而轉(zhuǎn)變，有效減少了“三違”現(xiàn)象和惡性事故的發(fā)生。
以理性約束提升員工的安全素養(yǎng)。我們深知，感動(dòng)雖然能觸及到人的內(nèi)心，但感動(dòng)是瞬間的，其輻射力是有限的，還必須通過理性約束和提升素養(yǎng)來規(guī)范其意識(shí)和行為。一是每季度組織一次安全文化知識(shí)閉卷考試，要求單位正職到普通員工每個(gè)人都要考試，對(duì)考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不合格者停工學(xué)習(xí)，并把各單位的考試成績(jī)嚴(yán)格納入企業(yè)文化、精神文明考核中給予獎(jiǎng)懲。通過考試，安全文化理念在我礦已經(jīng)深入人心，家喻戶曉。二是組織全礦各個(gè)層次的干部員工，就身邊有哪些三違現(xiàn)象、這些現(xiàn)象有哪些危害、產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因有哪些，以及各項(xiàng)管理措施和各級(jí)管理責(zé)任是否真正落實(shí)等問題，開展了“三違”現(xiàn)象大追問活動(dòng)。三是結(jié)合我礦的員工績(jī)效考核，把握重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，積極推行（3D）雙因素管理法，制定了3D管理法實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，并選擇綜采二隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、選煤廠、綜掘準(zhǔn)備隊(duì)為試點(diǎn)單位；四是結(jié)合思想政治工作“一崗兩責(zé)”，在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立了“安全不放心”幫教制度，對(duì)于嚴(yán)重違章和事故的責(zé)任者我們不采取簡(jiǎn)單處罰的辦法，而是實(shí)施了“13363”幫教程序。（具體講，“1”是指責(zé)任者要住一次自主保安學(xué)習(xí)班；“3”是在本單位三班作檢查；“3”是要對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，在電視和礦專欄亮相；“6”是由班長(zhǎng)、安檢工、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、本人家屬、包隊(duì)干部、分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話幫教，并簽署意見；“3”是最后寫出自保措施，找保人，交抵押金300元）。為了促進(jìn)支部書記真正落實(shí)責(zé)任，我們還對(duì)基層支部書記安全教育職責(zé)的履行情況進(jìn)行定量考核，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了基層支部書記在安全工作上的教育引導(dǎo)、服務(wù)保證作用。
二、深入開展安全文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng) 礦工是家庭的頂梁柱，丈夫、父親、兒子的健康與平安，是每個(gè)做妻子、兒女、父母的心愿和期盼。為此，我們充分發(fā)揮家屬的二道防線作用，強(qiáng)化家屬的日常安全教育，鼓勵(lì)她們常吹枕邊風(fēng)、常拉安全話、常想安全事、常提安全醒，確保每個(gè)礦工平平安安、每個(gè)家庭都團(tuán)團(tuán)圓圓。
注重家屬幫教規(guī)范化。我們先后對(duì)社區(qū)內(nèi)700多戶下井人員家庭進(jìn)行登記造冊(cè)，成立了“家屬幫教隊(duì)”，每月向她們收集《井下員工安全思想動(dòng)態(tài)與本人工作情況匯報(bào)表》，定期對(duì)她們進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期對(duì)各家庭的安全狀況進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果張貼在社區(qū)，增強(qiáng)了她們的榮譽(yù)感和工作熱情；以爭(zhēng)創(chuàng)“安全幸福樓”和“安全幸福單元”為載體，不斷深化安全協(xié)管工作，成立了9個(gè)安全協(xié)管小組，定期上門了解井下人員安全思想動(dòng)態(tài)，并與區(qū)隊(duì)建立“一月一聯(lián)系”制度，設(shè)立了專門聯(lián)絡(luò)員，對(duì)安全不放心員工和“三違”員工備案在冊(cè)，按照他們的住址分配給協(xié)管員進(jìn)行重點(diǎn)幫教，同時(shí)將員工的違章情況反饋給其家人，要求家人對(duì)其進(jìn)行安全教育。規(guī)范有序的幫教管理，充分發(fā)揮了二道防線的安全協(xié)管作用，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
注重文化陣地普遍化。小區(qū)是職工的家，聯(lián)系著千家萬(wàn)戶，在小區(qū)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，對(duì)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)有著極為重要的作用。首先，我們?cè)诟餍^(qū)內(nèi)懸掛了醒目的安全理念牌板、張貼了安全圖片和漫畫，以人性化的文字和畫面、夸張的色調(diào)和背景，增強(qiáng)感觀刺激和視覺沖擊；其次，創(chuàng)新開展了單元樓道文化建設(shè)，發(fā)動(dòng)家家戶戶想辦法、出點(diǎn)子，每層墻面上都寫有深情的安全祝語(yǔ)和漫畫，使井下員工在上下樓梯間感受到親情與關(guān)愛；第三，我們還發(fā)動(dòng)井下職工家屬常想安全策、常提安全醒、常唱安全調(diào)，這樣從職工回到小區(qū)的第一步，就在一種美觀、溫馨、輕松的愉悅中受到了安全教育。
注重教育形式多樣化。變傳統(tǒng)的“說教”式教育為潛移默化的“滲透”式教育，以喜聞樂見的活動(dòng)形式表現(xiàn)出來，是我們抓安全教育的一個(gè)特點(diǎn)。今年以來，組織開展了以平安、健康為主題的居民刺繡、剪紙、漫畫、書法大賽；組織開展了以井下員工家庭為單位的家庭安全知識(shí)競(jìng)賽；組織開展了大型安全公益宣傳活動(dòng)，在各小區(qū)發(fā)放安全書籍、安全傳單、安全光盤等資料，大力宣傳交通、消防、煤層氣等安全知識(shí)，并編印了《常用安全知識(shí)手冊(cè)》，發(fā)放到居民手中；組織開展了“夫妻傾情話安全”電視專題；組織居民開展了“搞好安全為了誰(shuí)”大討論；組織開展了15場(chǎng)以“平安、和諧”為主題的群眾消夏晚會(huì)；組織播放了兩部安全教育影片；組織開展了以安全礦工、安全之家為主要內(nèi)容的安全攝影比賽等，同時(shí)我們還將安全規(guī)章、操作規(guī)程等編成順口溜、小品、三句半，在小區(qū)進(jìn)行演出，如《妻管嚴(yán)》、《王隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假》、《守護(hù)安全就是守護(hù)幸�！返裙�(jié)目受到了群眾的喜愛。豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使廣大員工家屬既享受到了快樂，又接受了安全教育，安全意識(shí)在不知不覺中有了提高。
三、深入開展安全文化進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們以安全部、生產(chǎn)部、工會(huì)、團(tuán)委等重要職能科室為龍頭，以井下作業(yè)面為龍身，將安全文化的種子播撒在井下的每一寸土地、播種在每一位職工的心中。
營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。在井下候車室內(nèi)創(chuàng)建了一條安全文化走廊，安裝了以安全文化理念為主要內(nèi)容的16個(gè)燈箱；在井底乘車廠制作了41塊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)圖板，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有規(guī)范；同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)組在大巷橫穿兩帶，懸掛了意義深刻的安全漫畫，采煤隊(duì)組在進(jìn)風(fēng)巷標(biāo)有醒目的安全警句，意味深長(zhǎng)的囑咐，動(dòng)感溫馨的畫面，不僅美化亮化了井下環(huán)境，更重要的是使職工受到了良好的安全教育。
狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)全面、全過程、全方位的貫徹落實(shí)，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)造安全環(huán)境的基礎(chǔ)工程，也是企業(yè)和員工的生命工程，目的是消除物的不安全狀態(tài)。我們首先在提升員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和素質(zhì)上下功夫，每月對(duì)各單位崗標(biāo)培訓(xùn)情況進(jìn)行一次檢查，培訓(xùn)結(jié)果納入其結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核，對(duì)成績(jī)80分以下的員工不允許上崗。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理部每季度還組織一次崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)抽考，組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽。嚴(yán)格的培訓(xùn)與管理，使員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)不斷增強(qiáng)。第二，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終貫穿于生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)井下各個(gè)乘車點(diǎn)、盤區(qū)大巷以及工作面進(jìn)行了區(qū)域劃分，明確了責(zé)任，傳遞了壓力，有效提高了員工的主動(dòng)性和積極性，同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)廣大干部員工開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查活動(dòng)，要求每名員工全月至少查找一條隱患，整改一條隱患，井下一、二線區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上干部和五大專業(yè)部室副部長(zhǎng)以上干部全月至少要查一條C級(jí)嚴(yán)重隱患，井下一、二線單位和五大專業(yè)部室的管理人員每人要多下一個(gè)井，確保現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，隱患整改落實(shí)到位，安全責(zé)任考核到位。第三，以精品工程競(jìng)賽活動(dòng)為載體，全力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。制定下發(fā)了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊(duì)和精品工程、線路評(píng)比辦法”，上尺上線，精細(xì)施工，確保每一人、每一事、每一時(shí)、每一物的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。精細(xì)嚴(yán)格的管理，激發(fā)了各區(qū)隊(duì)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和熱情，為員工打造了一片生命的綠洲。
強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任的落實(shí)。重視員工行為控制，健全了安全監(jiān)督檢查機(jī)制，建立了員工舉報(bào)制度，要求員工對(duì)工友、班組長(zhǎng)、各級(jí)管理人員以及安監(jiān)人員的違章行為進(jìn)行舉報(bào)，安全管理部通過核實(shí)后，對(duì)被舉報(bào)人做出相應(yīng)處理，有效提高了安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)；強(qiáng)化走動(dòng)管理的效果，尤其是我礦推行雙因素管理法以來，現(xiàn)場(chǎng)回簽制度以及問題的跟蹤落實(shí)，使各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，避免了以往走馬觀花不負(fù)責(zé)任的應(yīng)付現(xiàn)象，有效提升了各級(jí)管理人員的執(zhí)行力；注重發(fā)揮群眾組織的安全監(jiān)督作用。工會(huì)和團(tuán)委充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員（網(wǎng)員）、崗員的監(jiān)督作用，深入開展了模范群監(jiān)網(wǎng)、模范青監(jiān)崗創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“三違”事故的單位不僅要追究當(dāng)事者的責(zé)任，而且還要追究當(dāng)班群眾監(jiān)督員（網(wǎng)員）、青監(jiān)崗員的責(zé)任，對(duì)不稱職的網(wǎng)員、崗員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)換，充分調(diào)動(dòng)了群眾安全監(jiān)督把關(guān)的積極性，始終使安全管理置于群眾監(jiān)督之中。
“三進(jìn)”活動(dòng)將安全文化建設(shè)形成一個(gè)閉合網(wǎng)絡(luò)，有效提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。截止2006年，我礦實(shí)現(xiàn)了歷史上安全生產(chǎn)的最好成績(jī)，全礦杜絕了嚴(yán)重工傷及其以上人身事故，6月14日，我礦實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1000天；9月17日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)三周年的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產(chǎn)工作中的重要作用，尤其是開展安全文化“三進(jìn)”活動(dòng)以來，給了我們很多啟示，主要有以下三個(gè)方面：
1、安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞“安全意識(shí)”這個(gè)關(guān)鍵因素來進(jìn)行。脫離了這一點(diǎn)，安全文化就沒有根基，就沒有生命力。因?yàn)�，無論安全管理措施、安全管理裝備多么先進(jìn)，如果員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理就會(huì)非常被動(dòng)，只有人人主動(dòng)要安全，人人時(shí)刻想安全，長(zhǎng)治久安的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
2、安全文化建設(shè)必須全員、全方位、全過程來抓才能起到良好的效果。無論是在單位、工作現(xiàn)場(chǎng)、還是在家庭，都應(yīng)該營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，無論是企業(yè)、單位、還是家屬，都應(yīng)該常念安全這本經(jīng)，形成一張閉合的安全教育網(wǎng)，形成一股強(qiáng)大的安全教育攻勢(shì)，使他們常繃安全弦，久而久之，安全意識(shí)就會(huì)常駐在員工的心中。
3、安全文化建設(shè)必須長(zhǎng)抓不懈，安全教育必須常創(chuàng)常新。對(duì)煤炭企業(yè)來講，安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，因此，安全文化建設(shè)也必須長(zhǎng)抓不懈，安全教育方式也必須不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙等媒介的宣傳導(dǎo)向作用，積極開展豐富多彩、活潑新穎的安全教育活動(dòng)，使員工在輕松、愉悅的氛圍中接受安全教育，牢固安全意識(shí)。
總之， 深入開展安全文化“三進(jìn)”活動(dòng)，將安全文化建設(shè)之網(wǎng)輻射到礦山的每一個(gè)角落，輻射到每一位員工家屬心中，使員工既能在上班期間受到安全教育，又能在日常生活中受到文化熏陶，長(zhǎng)期堅(jiān)持，“安全第一”的意識(shí)必將深扎心中，安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的目標(biāo)也必定能夠?qū)崿F(xiàn)！