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安全管理需要“防患于未然”

2010-11-28   來源:云南文山電力    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  安全對于一個人、一個家庭,一個企業(yè)都很重要,忽視了安全,就是忽視了生命,對這一點,到任何時候都不能忘記。

  血的教訓(xùn)告訴我們,重視安全、強化安全對人的生命、企業(yè)的穩(wěn)定是何等的重要;而事故的發(fā)生,人員的傷亡,對人的心靈,對一個企業(yè),將造成多么大的創(chuàng)傷,埋下多么沉重的遺憾。因此,遠(yuǎn)離不安全因素,筑牢安全的防線,是建設(shè)和諧企業(yè)的支柱。

  剖析事故發(fā)生的根源,不難發(fā)現(xiàn),崗位責(zé)任的不落實,規(guī)章制度的不遵守,粗心大意不實際,細(xì)小環(huán)節(jié)的不注重等都是造成事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”,都是釀造悲劇的“助燃點”。事故的突發(fā)性,有著產(chǎn)生與發(fā)展的過程,如果到了“瓜熟蒂落”的階段,所謂的“事故”就是一個總爆發(fā)。事故的發(fā)生看似偶然,但都有一定的必然性,偶然存在于必然之中。

  只有見微知著,才能防微杜漸。因此,環(huán)節(jié)的疏漏與掉以輕心,必然會誘發(fā)大的事故,血與生命的代價給予我們的深刻的教訓(xùn)。重視發(fā)揮人的主動性,不以高投入來保安全,不把希望寄托在先進(jìn)儀器設(shè)備上,儀器設(shè)備也有失靈的時候。

  安全生產(chǎn)必須做到管理到位,責(zé)任落實,措施有效;人員始終處于警醒狀態(tài),設(shè)備始終處于良好狀態(tài),做到人員、設(shè)備、管理協(xié)調(diào)。事故是可以預(yù)防的,而不能把事故看做“意外”,更不能以“沒想到”來為事故尋找借口。 

  安全管理防患于未然,就要多想事、多謀事,早發(fā)現(xiàn)、早研究、早防范、早解決。若對安全形勢把握不準(zhǔn),盲目樂觀,對潛在的風(fēng)險認(rèn)識不到,估計不足,對存在的問題看不清、抓不實,導(dǎo)致小故苗頭演變成大事故,以至于防不勝防。

  這些年來,某供電公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的一句話“寧聽千人罵,不聽一人哭”教育廣大職工,“多想幾個可能”、“多問幾個萬一”,多想些“不好”的事,安全時想到“不安全”,把握規(guī)律,積極預(yù)防,主動查找事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),安全工作取得了可喜的成績。這充分說明了從“沒想到”到“多想到”的簡單幾個字,卻是搞好安全生產(chǎn)的“靈丹妙藥”。越是安全的時候越要講安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題。只有常懷警惕之心,安全問題才能無處可遁,安全生產(chǎn)才有了根本保障。


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