近日，偶得空閑便又讀《孫子兵法》，對其‘始計第一：故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法’有新的感悟。

　　－ 道：安全之機理
　　
　　－ 天：企業法人

　　－ 地：作業場所之環境

　　－ 將：管理人員之技能
　　
　　－ 法：標準與操作規程

　　此外，我認為應加上‘眾’員工參與融入，這樣形成了現代企業安全管理的六要素。所謂安全管理是為實現安全生產而組織和使用人力、物力和財力等各種物質資源的過程。它利用計劃、組織、指揮、協調、控制等管理機能，控制來自自然界的、機械的、物質的不安全因素及人的不安全行為，避免發生傷亡事故，保證職工的生命安全和健康，保證生產順利進行。企業要安全生產、要長治久安必須遵循安全管理六要素，即：行之有道，取之于眾，賴之于將法，安之于天地。但這樣還不夠，還要從細微的事情做起。“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。細節最能衡量一個企業安全管理工作認識到不到位，功夫到家不到家，措施落實不落實；細節最能體現安全管理工作深入不深入，工作負責不負責，行為在不在狀態。然而，在現實工作中，細節因其“小”，容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。比如，有些人在安全檢查中看不到細節，或者不把細節當回事，結果讓災難發生。山西襄汾尾礦庫正是“百日督查專項行動”中，督查組曾到過的企業；而深圳不久前開展的“掃雷行動”，也曾經“掃”到過出事的舞王俱樂部。面對令人沉痛而無語的現實，必須反思，唯有反思！

　　現代企業在市場競爭中存在諸多不確定因素，每個因素都會影響企業的存亡，但在這諸多因素中安全可以說是企業生存、發展的基礎。你聽說過‘蝴蝶效應’一詞嗎？就是說：蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀，遙遠的國家就可能造成一場颶風。換句話說，一個微小的變化，就會造成一系列的反應。如果用在安全方面，就是一個很不起眼的隱患，沒有及時的發現或整改，就會引起一系列的變化由量變到質變形成大的事故，甚至導致企業的衰亡。安全管理要從細小的事情做起防微杜漸，任何的疏忽都可能釀成大禍，尤其要高度警覺那些看似偶然的、輕微的違章，看起來好像沒有什么危險，卻造成了大量的安全事故。案例1:某鑄造企業一名員工在混砂機平臺上作業時，石英砂槽擋板掉入混砂機，這名職工便隨手去抓，被運轉的混砂機卷入而死亡；案例2：某機械加工企業一名檢修工在檢修設備故障時，同樣在運轉的設備上作業，被高速運轉的設備擠壓頭部致死。這些血淋淋的事故案例，不由讓人想起著名的“破窗理論”：美國斯坦福大學的心理學家進行過一項實驗，如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，而這扇窗戶又沒有被人及時修復，其他人就可能受到某種暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。這一理論至少揭示了這樣的一個道理，即任何一種不良的現象都在傳遞著一種信息，這種信息必然會導致這種不良現象的無限擴展。分析以上的事故案例，其至少有兩個共性，一是違章造成的；二是看起來危險性不大，隨手就可以完成的。用“破窗理論”來分析，開始有人違章操作，沒有引起足夠的重視，也沒有及時進行制止和教育，這樣就使更多的人受到這種暗示或縱容的影響，久而久之，形成了習慣性違章，最終導致事故的發生。由此可見，在安全管理中，要嚴格自我約束，摒棄僥幸心理，勿以惡小而為之，有了“小惡”要及時除惡，并提前采取防范措施，防微杜漸，如果聽之任之，就會釀成大禍；要從源頭做起，從細節做起，見微知著，只要有違章操作的苗頭，就要對其進行制止和教育，把違章行為消滅在萌芽狀態。

　　我們都為神舟飛天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神？10多萬航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑點”，“嚴上加嚴、細上加細、慎之又慎、精益求精”，“一絲不茍，分秒不差”等及其負責任的口號。正所謂：泰山不擇細壤，故能成其高；大海不擇小流，故能成其深。注重細節，是一種理念，一種態度，一種責任，切實有效地提高安全管理工作執行力。2010年‘安全生產月’的主題詞是“安全發展，預防為主”，立場鮮明提出了的兩個觀點‘預防’、‘發展’。‘預防’就是企業的安全管理工作從細微事情做起，及時發現生產中存在的隱患，消滅在萌芽狀態防止事故的發生。只有這樣才能轉到另一個觀點‘發展’，如果沒有前一個觀點作支撐，企業就談不到大‘發展’。

　　安全是企業發展、生存的奠基石，影響著企業的命運和前途，影響著社會的發展和進步。安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關；安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦！