大家知道，給豬肉注水不僅侵害了消費者的經(jīng)濟利益，而且影響了豬肉的衛(wèi)生質(zhì)量，危害消費者的身體健康。然而，有些企業(yè)的安全管理也存在“注水”現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)為：一是對安全成績“注水”，虛報浮夸，賺取領(lǐng)導(dǎo)肯定、表揚和獎勵；二是對安全問題隱患“注水”，大事化小，小事化了，藏匿不報，逃避問責(zé)和懲罰。當然，安全工作“注水”的后果，是不言而喻的。

　　對于安全生產(chǎn)的重要性，大家都懂，道理都能講一套一套的，安全規(guī)章制度往往寫的清清楚楚，詳詳細細，但是，真正執(zhí)行起來，卻往往會被打了折扣。有些企業(yè)光知在利潤上挖空心思，不惜對安全工作大注其水——安全培訓(xùn)，搞形式，做樣子，不考慮學(xué)習(xí)效果，應(yīng)知應(yīng)會考試，公開互相抄襲，皆大歡喜；安全檢查，“通知迎檢”，“對號相面”；安全投入，如同游戲，先把資金打入專戶，做做樣子，然后原數(shù)抽出；安全制度，上墻就行，念了就中，執(zhí)行兌現(xiàn)，你好我好，不好也好；安全責(zé)任，掛名了事，分工不明，可扯皮，能推諉，出了事故一齊撇清……

　　有這樣一道簡單的數(shù)學(xué)題：“90%×90%×90%×90%×90%=？”其答案是59%。聯(lián)想到安全生產(chǎn)管理，如果在執(zhí)行落實的一系列具體環(huán)節(jié)中，經(jīng)過五個部門或者經(jīng)過五道程序，每個環(huán)節(jié)都“注水”一點點，10%。其結(jié)果，就只能是59%，甚至嚴重到為“零”的地步。安全工作一但被“注水”，某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，事故就有可能發(fā)生。

　　安全責(zé)任大如天。慘痛的安全事故和血的教訓(xùn)告訴我們，安全工作萬萬不可“注水”，尤其是在執(zhí)行安全管理制度上，必須“貨真價實”、“硬碰硬”。安全管理，惟有堅持以人為本，精益求精，講究百分之百，做到敢抓敢管，嚴抓嚴管，杜絕一切違章行為，才能確保平安無事，實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。