新疆機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司消防護(hù)衛(wèi)部在認(rèn)真總結(jié)前一階段安全工作、查找不足的基礎(chǔ)上，根據(jù)嚴(yán)峻的安全新形勢(shì)，強(qiáng)化空防安全，前移監(jiān)督關(guān)口，遏制不安全事件的發(fā)生，確保2004年各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    機(jī)場(chǎng)消防護(hù)衛(wèi)部從安全管理入手，著力于創(chuàng)新安全管理模式，發(fā)揮監(jiān)督效能，完善空防安全的內(nèi)部監(jiān)督、檢查機(jī)制及安全整改制度。加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查與督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的安全隱患緊盯不放，堅(jiān)持“隱患一日不除，安全一日不保”的態(tài)度進(jìn)行整改，徹底消除不安全苗頭。

    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三堅(jiān)持，三反對(duì)”及“五嚴(yán)”要求，嚴(yán)抓安全責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行層層分解，并與年終考核相結(jié)合，從而使干部職工牢固樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)，樹(shù)立“差錯(cuò)永為零”的安全文化理念，確保不發(fā)生空防、地面安全責(zé)任事故。