天脊煤化工集團(tuán)有限公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化班組安全建設(shè)，截止2003年底，取得了安全生產(chǎn)3000天的好成績(jī)，獲得山西省“安全生產(chǎn)”先進(jìn)單位榮譽(yù)。為此，集團(tuán)公司在2004年3月26日召開(kāi)了安全、環(huán)保工作會(huì)議，回顧總結(jié)2003年的工作經(jīng)驗(yàn)，隆重表彰了10個(gè)“安全明星”班組、10位“雙查明星”個(gè)人以及安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人；確定了2004年的安全環(huán)保工作目標(biāo)為“四為零、兩確保”，即死亡、多人傷害(包括中毒)事故為零；重大操作責(zé)任事故、重大設(shè)備責(zé)任事故、重大環(huán)境污染責(zé)任事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；確保集團(tuán)公司污染源污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；確保各類(lèi)事故發(fā)生率降低10％。
    會(huì)議部署和安排了2004年安全環(huán)保工作，動(dòng)員全體員工，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)安全環(huán)保工作的新局面。
    一、安全方面
    1．統(tǒng)一思想，高度重視，確實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，從實(shí)際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，全面完成山西省安全監(jiān)察局與集團(tuán)公司簽訂的《2004年度省管?chē)?guó)有企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)考核指標(biāo)。
    2．完善制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭上，做到人人頭上有指標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，使各級(jí)各類(lèi)人員感到頭上有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力。
    3．強(qiáng)化班組安全管理，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持多年在班組安全建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，如領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng)、評(píng)選安全明星班組、雙查明星個(gè)人等，推動(dòng)公司安全管理上等級(jí)、上水平。
    4．建立健全重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，按照公司、廠、車(chē)間三級(jí)《安全檢查表》定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)安排處理，對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的必須立即搶修或停車(chē)處理。
    5．抓好今年的停車(chē)搶修安全工作，同時(shí)利用停車(chē)的機(jī)會(huì)，將全系統(tǒng)的安全聯(lián)鎖、安全報(bào)警、事故開(kāi)關(guān)等進(jìn)行維護(hù)、調(diào)校和校驗(yàn)，確保設(shè)備年度內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行。
    6．加大安全生產(chǎn)的投入，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全化。強(qiáng)調(diào)公司四大在建工程項(xiàng)目，確實(shí)落實(shí)國(guó)家新、改、擴(kuò)建工程安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，一次性投資到位，使安全衛(wèi)生設(shè)施滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全化。
    二、環(huán)保方面
    1．認(rèn)真貫徹落實(shí)中央人口資源環(huán)境工作座談會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本的思想理念，以不斷改善環(huán)境質(zhì)量、保障群眾健康為前提，增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)環(huán)保工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)公司環(huán)境與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    2．要逐步樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的觀念，在新上項(xiàng)目的時(shí)候，貫徹循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想。確實(shí)落實(shí)國(guó)家新、改、擴(kuò)建工程的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”制度。
    3．加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨政一把手“親自抓，負(fù)總責(zé)”的原則，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理。按照IS014001環(huán)境管理體系的要求，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，使環(huán)保設(shè)施完好率達(dá)98％，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100％，“三廢”處理率達(dá)95％，確保公司污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
    4．按照國(guó)家新頒布實(shí)施的《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》嚴(yán)格執(zhí)行排污收費(fèi)制度，搞好公司內(nèi)部排污收費(fèi)。
    5．抓好環(huán)境治理項(xiàng)目的實(shí)施。
   (作者系山西省天脊集團(tuán) 摘自：《化工安全與環(huán)境》2004.17)