自12.5頂板事故以來，山東省岱莊生建煤礦認真分析了事故發生的原因，全面接受事故教訓，改變傳統安全管理理念，采取了一系列行之有效的安全工作措施，有效地保證了安全生產。
     一、健全制度，抓落實 為進一步強化制度約束力，實行規范化管理，該礦出臺了《山東省岱莊生建煤礦安全生產責任制》《采掘工作面支柱初撐力管理制度》和《安全隱患排查制度》等七項制度，有效地規范了煤礦安全生產工作。在安全管理組織上，實行塔型連帶責任制；在安全管理隊伍上，選拔具有豐富理論知識與現場經驗的安檢員，使其有職、有權、有責；在安全管理制度上，層層簽訂安全目標責任狀，實行安檢員和風險抵押金制度，做到蹲頭包面監督礦井安全生產工作。
    二、重視培訓，強素質 為使培訓內容符合現場實際，便于實踐操作，專門組織力量，由山東煤礦安全培訓中心對采掘區隊長、班組長、特種作業人員重點培訓，先后組織培訓區隊班組長6期240余人、特種作業人員5期350人，采取理論考試和現場考試相結合，強化了煤礦兵頭將尾的安全意識，提高了基本操作技能。
    三、量化考核，明獎罰 為逐步建立和完善獎勵約束機制，避免年度考核搞形式，走過場，該礦將質量標準化、“雙基”達標、安全評估和安全生產、技術管理等項工作量化到年度考核目標中去，實行重獎重罰，確立了力爭實現全年煤礦安全零事故的工作目標，有效地調動了全礦干部職工抓好安全工作的積極性。
    四、強化輿論宣傳，保安全 該礦結合推行“雙基”建設實行安全評價和貫徹《煤礦安全規程》等項工作的開展，充分利用黑板報、宣傳欄、張貼標語等形式，借鑒安全生產案例，加大宣傳教育力度，大力倡導“關愛生命、關注安全、金錢可計、生命無價”的安全文化理念，切實提高廣大干部職工的安全生產意識，共同做好安全生產工作。