在工作實踐中，班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的骨干，他們多年的工作實踐積累了寶貴的工作經(jīng)驗，但由于平時工作忙，很少有機會交流。

    基于以上原因，山東興楊礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)計開展了班組安全文化建設(shè)園地活動，活動每月組織一期，一期一個主題，邀請有代表性的班組長參加，圍繞班組管理、安全管理、安全培訓(xùn)、班組長作用發(fā)揮、勞模作用示范帶動等話題，通過一人問、大家談等形式，讓他們談班組安全文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法。通過班組安全文化建設(shè)園地活動的開展，該公司班組管理工作出現(xiàn)了三個明顯增強：一是班組長的責(zé)任意識明顯增強，增強了他們在班組管理中的核心和主心骨作用。二是班組長的安全意識明顯增強，使他們認識到班組既是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，又是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)組織，也是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷增強班組成員的安全責(zé)任心和處理不安全事件的能力。三是班組長管理水平明顯增強，通過學(xué)習(xí)和交流，把不同的管理經(jīng)驗學(xué)到了手，起到了相互借鑒、共同提高的作用，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。