從歷年的煤礦事故調(diào)查分析中可以看出：在安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于員工的“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）所造成的。所以說治理“三違”，是各個(gè)煤礦安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
目前，一些煤礦對“三違”人員的管理辦法，大多就采用罰款這一種強(qiáng)硬的方式來解決。然而，這種方式也只能讓“三違”人員從罰款中吸取教訓(xùn)，并沒有從內(nèi)心深處真正意識到“三違”對自己或他人造成傷害和對企業(yè)帶來的損失。筆者認(rèn)為，對“三違”人員的治理，不能只停留在罰款上面，應(yīng)讓其從內(nèi)心深處明白“三違”帶來的危害性�！叭`”表現(xiàn)在行為上，其根源是思想。根治“三違”的關(guān)鍵，就是要從根源著手。筆者認(rèn)為，以下方式方法不失為有效治理“三違”的兩道“良方”。
一、推行罰金返還制。員工發(fā)生“三違”后，不是說不可以采用罰款的方式，而是罰金返還制，這樣，不僅能增強(qiáng)職工的安全意識和自律意識，還能調(diào)動職工遵章守紀(jì)的主觀能動性。罰金返還制，即“三違”人員繳納處罰金后，如果在一定期限內(nèi)無“三違”或責(zé)任事故，返還罰金的百分之幾十；再在一定的期限內(nèi)無“三違”或責(zé)任事故，再返還罰金的一部分……依此類推，把“三違”人員所交納的罰金分期返還給員工，這樣，該員工一定會遵章守紀(jì)，拿本屬于自己的罰金。
二、護(hù)理傷員。通過親身經(jīng)歷和體會，讓職工從內(nèi)心深處意識到“三違”的危害。據(jù)筆者了解，重慶能源集團(tuán)南桐礦業(yè)公司某礦的一個(gè)采煤隊(duì)，讓“三違”人員文某去護(hù)理受傷員工黃某，短短的幾天護(hù)理工作，就能讓其感觸至深。幾天的護(hù)理工作結(jié)束后，當(dāng)我看見他，問他的感覺如何時(shí)，他搖搖頭，深有感觸地對我說：在醫(yī)院那幾天，那個(gè)傷員痛苦的呻吟，家人焦慮的眼神，孩子期盼的目光，都在深深地觸動了我，真的，那時(shí)候，我才真正意識到“三違”帶來的嚴(yán)重后果和影響，以后，我一定按章操作，做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活。
當(dāng)然，對“三違”職工的教育方式方法還有很多。但不管是用什么樣的方式方法，都要讓“三違”人員動之以情，曉之以理，讓職工從思想上、內(nèi)心深處里真正意識到“三違”帶來的惡果，主動提高安全意識和安全操作技能，按章操作，遠(yuǎn)離“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，享受家庭幸福。
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