筆者對安全檢查總的感受是上下重視、制定方案、下達通知、召開會議、學習文件、讀讀通報、車來車往、自查互查、點評問題、總結上報、轟轟烈烈、如此往復、年復一年。然而，每年所查出的總是那么幾類似曾相識的缺陷或問題，究竟是否都得到消除或解決了？卻似乎是不屬于檢查的重點，或在總結中泛泛說說幾句便一帶而過。這種重造勢，輕造實的安全檢查對安全管理是極其有害的，必須徹底糾正。
首先，安全管理有著很強的實效性。要突出預防為主的理念。不能因查出的是一些小缺陷、小問題就心存僥幸，擱置一邊。須知事物的發展都是一個由小到大量變到質變的過程，小疾不治，大病難醫，似乎平靜的堰塞湖隨著時間的累積終究會演變成一旦的潰決，最終造成不可逆的嚴重后果。
其次，對查出的已嚴重影響安全的突出問題或重大缺陷必須高度重視，以高度的責任感，積極作為，立即著手解決，徹底消除隱患。決不能長期議而不決，決而不干，或以資金問題，技術力量，及有關協調存在難度為由而猶豫不定，推諉扯皮，力不從心，擱淺在那里。
其實，安全檢查的目的就是要查出隱患，落實措施，消除隱患。確保安全，把安全第一，預防為主的工作方針落在實處，而決不能檢查歸檢查，整改歸整改，就事論事。能夠發現問題只能說工作只做了一半，而只查問題不督導解決問題則是公然的失職。企業的誠信度不僅體現在查出了多少存在的問題還更在于是否履行職責解決了多少問題。因此，安全管理不僅要發現問題，更要強調及時解決問題的執行力。以最終消除了安全隱患的實效作為工作的落腳點。否則，安全檢查就失去了應有的作用和意義。
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