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基層安監(jiān)人員職業(yè)化問題

2010-03-05   來源:滕州市安監(jiān)局    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  今年1月底,我在《中國安全生產(chǎn)網(wǎng)》論壇《安監(jiān)之家》發(fā)帖稱:安監(jiān)工作的實際和經(jīng)濟社會的發(fā)展告訴我們,安監(jiān)工作是一門科學(xué),不說它的風(fēng)險大、壓力大、難度大、強度大,只說它的專業(yè)性,不是什么人都可以干的。不能把安監(jiān)工作當(dāng)成“臨時工”,要當(dāng)成“固定工”,要把安監(jiān)工作當(dāng)成一種使命、一種責(zé)任、一種職業(yè),自上而下的按“職業(yè)化”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安監(jiān)隊伍,特別把基層的安監(jiān)隊伍穩(wěn)定好。隨后,我和機關(guān)的同志就基層安監(jiān)人員職業(yè)化問題做了調(diào)研,也與一些業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了廣泛的探討,深感基層安監(jiān)隊伍職業(yè)化之路已勢在必行。

  一、安監(jiān)人員職業(yè)化的必要性

 。ㄒ唬┌脖O(jiān)工作的特殊性,決定了安監(jiān)人員職業(yè)化的迫切性。安全是關(guān)系千家萬戶生命安全的大事,來不得半點馬虎和僥幸。安全監(jiān)管與其他職能部門不同,無法直接從表面上體現(xiàn)政績,很多安監(jiān)系統(tǒng)的人相互打趣的時候就說自己干的工作“無過便是功”。每當(dāng)看著時鐘走過凌晨12點,還沒來得及放下的一顆心又重新為新的一天懸了起來,凡是干過安監(jiān)工作的人都深有體會:越到節(jié)假日越忙,一年到頭忙不停,工作時間常常是白加黑。每天提心吊膽做工作,使得安監(jiān)職業(yè)成為“高!甭殬I(yè),不少安監(jiān)人員只把安監(jiān)崗位當(dāng)成職業(yè)生涯中的一塊臨時跳板,有些人對安監(jiān)工作唯恐避之不及,急需出臺相關(guān)政策措施,引導(dǎo)安監(jiān)人員朝職業(yè)化方向發(fā)展。

 。ǘ┊(dāng)前基層安監(jiān)人員的配置和知識結(jié)構(gòu),凸顯了安監(jiān)人員職業(yè)化的必然性。安監(jiān)局成立時間較其他部門晚,編制人員少。據(jù)統(tǒng)計,我國07年GDP增長了13%,08年增長9.6%,09年增長8.7%,然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量的增多,安監(jiān)部門執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)也日趨繁重、責(zé)任日益重大,有限的安監(jiān)機構(gòu)人力資源與量大面廣的監(jiān)管任務(wù)之間,存在著較大的矛盾,尤其是基層,人員大多來自部隊轉(zhuǎn)業(yè)和其它部門,真正的安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才少之又少,人員結(jié)構(gòu)不合理,能力參差不齊,真正懂安全、會監(jiān)管的人員嚴(yán)重極度匱乏。安全監(jiān)管力量不足已成為不爭的事實。

 。ㄈ┍U现贫炔坏轿粚(dǎo)致的安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定,決定了安監(jiān)人員職業(yè)化的重要性。由于缺乏相應(yīng)的保障制度,安監(jiān)人員即使每天在高壓下沒白沒黑地工作,與其他相對比較清閑的部門所得到的工資報酬是相同的。安監(jiān)員的工資和福利待遇由地方財政發(fā)放,一系列關(guān)系到安監(jiān)人員切身利益問題的解決都要取決于地方,而地方財政取決于轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的繳稅,如果在工作中瞪起眼來,不保護(hù)企業(yè)利益,地方財政吃緊,有可能會制約到安監(jiān)員的執(zhí)法工作。同時不少地方特別是經(jīng)濟不發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員待遇較低,生活十分清貧,有的地方連工資就難以保障,難以吸收優(yōu)秀人才,難以留住現(xiàn)有人才。

  二、 安監(jiān)人員職業(yè)化建設(shè)的可行性

 。ㄒ唬╅_展職業(yè)化建設(shè)已具備一定基礎(chǔ)。雖然安監(jiān)部門成立較晚,但經(jīng)過這幾年的發(fā)展,全國上下安全意識已在逐步提高,各方對安全生產(chǎn)的關(guān)注程度在不斷加大,一直在探索安監(jiān)隊伍發(fā)展的問題,同時自各級安監(jiān)部門成立以來一直借鑒各類經(jīng)驗摸索前進(jìn),人員在不斷充實,裝備也在積極更新,各地也在主動進(jìn)行改革探索,具備一定經(jīng)驗。目前已具備了良好的改革基礎(chǔ)。

 。ǘ﹪鴥(nèi)類似監(jiān)管行業(yè)的職業(yè)化建設(shè)已有較為成功的經(jīng)驗,F(xiàn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制是在2001年后逐步形成并定型的。這一體制體現(xiàn)了中央“強化綜合、淡化專業(yè)”的改革初衷,有利于實現(xiàn)政企分開,精簡政府機構(gòu),有利于逐步加強和改進(jìn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,但由于缺乏在市場經(jīng)濟條件下如何建立統(tǒng)一高效的監(jiān)管體制的經(jīng)驗,現(xiàn)行的體制仍存在諸多問題,已經(jīng)直接影響了安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效性。跟其他部門相比,法官、檢察官等職業(yè)已經(jīng)擁有一套區(qū)別于普通部門、較為成熟的管理體系,法官等級是表明法官級別、身份的稱號,是國家對法官專業(yè)水平的確認(rèn),法官等級的確定,以法官所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、審判工作實績和工作年限為依據(jù),晉升期限屆滿,經(jīng)考核合格,方可晉升;不合格的應(yīng)當(dāng)延期晉升;德才表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、審判工作實績特別突出的,可以提前晉升。這一系列的規(guī)定為安監(jiān)部門的行業(yè)改革提供了借鑒。

 。ㄈ﹪獍脖O(jiān)隊伍的職業(yè)化可供參考。 在美國,政府任命的國家級安全監(jiān)察員要經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查。這些監(jiān)察員必需具有高中畢業(yè)以上文化程度,在現(xiàn)場從事實際工作5年以上,有豐富的礦山安全知識和經(jīng)驗,并具有公正廉潔的品行信譽。初選合格后,要在國家安全與健康學(xué)院培訓(xùn)9~12周,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法規(guī)和處理事故的技術(shù)業(yè)務(wù)知識。經(jīng)考試合格后,還要再隨同有經(jīng)驗的中高級國家安全監(jiān)察員實習(xí)工作1年。從事安全監(jiān)察工作后,仍要經(jīng)過1年實際工作能力的考核,合格后方能正式獲得代表政府的初級安全監(jiān)察員的任命。很多監(jiān)察員曾在煤礦當(dāng)過礦長、技術(shù)總監(jiān)(相當(dāng)于我國的總工程師)、安全部門負(fù)責(zé)人。安全監(jiān)察員沒有退休年齡的限制。由于國家級安全監(jiān)察員一般待遇優(yōu)厚、工作穩(wěn)定,他們都很珍視自己的工作崗位。這些工作思路都值得我國安監(jiān)隊伍管理借鑒,促進(jìn)我國安監(jiān)隊伍專業(yè)化、職業(yè)化。

  三、 安監(jiān)人員職業(yè)化建設(shè)的基本構(gòu)想

  (一)規(guī)范入門標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格人員選配。目前安監(jiān)人員選配一般是組織安排、以公務(wù)員或事業(yè)單位編制招考、部隊復(fù)轉(zhuǎn)人員安置等方式,新入職人員在某種程度上存在“專業(yè)不對口”等現(xiàn)象。目前執(zhí)法證的考試主要側(cè)重于法律法規(guī)的考察,實際面向基層安全監(jiān)管工作是頭緒多、任務(wù)重、突發(fā)情況多、監(jiān)管難,要面向基層企業(yè)、面向上級政府領(lǐng)導(dǎo)、面向各級部門協(xié)調(diào)關(guān)系等,這些都是目前的選拔方式很難涉及到的。多數(shù)人員存在基層經(jīng)驗不足的情況,面對新崗位只能逐漸摸索、逐漸適應(yīng)。隨著安監(jiān)體制的發(fā)展,這種選任制度逐步顯示出準(zhǔn)入條件過低、精英程度不高的局限性。筆者認(rèn)為安監(jiān)人員不僅應(yīng)具備基本的安全生產(chǎn)知識體系,還應(yīng)有專業(yè)化的職業(yè)技能,應(yīng)該統(tǒng)一全國的選拔標(biāo)準(zhǔn)、形式、程序,組織統(tǒng)一的專業(yè)考試,作為入崗資格,統(tǒng)一選任標(biāo)準(zhǔn),只有通過考試的人員才能拿著“通行證”成為安監(jiān)人員,避免安監(jiān)人員素質(zhì)參差不齊,難以推動安全監(jiān)管工作。

  (二)配備充足人員,做好人力保障。安全監(jiān)管涉及高危行業(yè)和工商貿(mào)等多個行業(yè),同時我國的企業(yè)數(shù)量在不斷增加,管理難度加大,目前我國安監(jiān)人員都面臨著文件多、承擔(dān)任務(wù)重的狀況。基層安監(jiān)局不少人身兼數(shù)職,有的科室只有一名工作人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)人員有些還承擔(dān)著其他部門的職務(wù),加上平時的三夏三秋和計劃生育大檢查活動,即使周末不休息還是感覺工作做不完,致使部分人員面對上級考核不得不應(yīng)付造假;多數(shù)人員不安心本職工作,總是想法設(shè)法積極尋求調(diào)動機會,增大了安監(jiān)人員的流動性。如果能夠解決人手不足的問題,做好基礎(chǔ)性保障工作,才能有時間和精力真正把每項工作落到實處。

  (三)提高政治待遇,保障生活待遇。目前安監(jiān)人員完全按照公務(wù)員的方式進(jìn)行管理,按照公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)享受工資和福利,進(jìn)行考核、獎懲和晉升,由于處在界限鮮明的行政等級體系之中,升遷仍然是安監(jiān)人員追求的目標(biāo)。不少安監(jiān)人員相比較其他部門的人員來說工作量大、責(zé)任大、擔(dān)子重,然而每月卻領(lǐng)相同數(shù)額的工資,造成付出與工資不等值的現(xiàn)象。如果相同的待遇卻要承擔(dān)著更大的問責(zé),擔(dān)任著更繁重的工作,待遇的價值鏈上就已經(jīng)失衡。安監(jiān)人員都是把這份工作作為養(yǎng)家糊口的唯一來源,多數(shù)安監(jiān)人員調(diào)動頻繁也是無奈之舉。筆者認(rèn)為可以考慮借鑒法官類的任職情況,按照等級晉升,有一定的職務(wù)晉升空間我們可以根據(jù)工作中各類監(jiān)察人員的不同職責(zé)和工作性質(zhì),實行分類管理,合理地配置每個崗位的人力資源,按照級別享受不同的待遇。

 。ㄋ模└纳乒ぷ鳁l件,配備精良裝備。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”、“巧婦難為無米之炊”,如果安監(jiān)人員騎著自行車去執(zhí)法,根本談不上什么職業(yè)化。時代在變,科技也在進(jìn)步,要提高安監(jiān)人員的工作效率也得適應(yīng)時代發(fā)展的潮流,要充分利用網(wǎng)絡(luò)、指揮車、探測儀等先進(jìn)技術(shù)裝備,為進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)測、應(yīng)急處置、救援防護(hù)和事故調(diào)查工作提供了科學(xué)依據(jù)和安全保障,逐步解決安全監(jiān)管裝備缺乏、單一和技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀,為工作順利開展提供有力手段。

 。ㄎ澹⿲崿F(xiàn)優(yōu)先提拔,調(diào)動工作熱情。安監(jiān)崗位具有其特殊性,要建立安全生產(chǎn)優(yōu)秀人才提拔任用機制。對在工作中努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、成績突出的干部,優(yōu)先評先評優(yōu)及職級晉升、提拔任用,對特別優(yōu)秀的幾位同志在干部提拔任用或輪崗上予以優(yōu)先考慮或破格提拔作為榜樣,推動我市安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿干”向 “主動干”的思想轉(zhuǎn)變。

 。┞殬I(yè)保持終身,經(jīng)驗保障穩(wěn)定。不少安監(jiān)人員調(diào)動比較頻繁,常常是這些人員業(yè)務(wù)剛剛熟練,接著被調(diào)到其他部門工作,新來的人員又要從頭學(xué)起,熟悉業(yè)務(wù)。這種流動性造成業(yè)務(wù)水平的不平衡性,也影響安全監(jiān)管的順利進(jìn)行,影響監(jiān)管措施的實施。如果把安監(jiān)職業(yè)作為終身化的崗位,內(nèi)部提拔重用,就可以避免流動性大的問題,不僅充實新鮮血液也能使安監(jiān)人員干勁更大,促使職業(yè)化更加深入人心。

  (七)工作權(quán)責(zé)明晰,問責(zé)科學(xué)合理。實施干部問責(zé)制,有助于促進(jìn)工作人員積極正確履行崗位職責(zé),增強責(zé)任心。然而在追求利益的商人面前,安監(jiān)人員即使百分之百的盡心盡力,工作也永遠(yuǎn)是被動的,一旦出事就要面對責(zé)任,甚至是牢獄之災(zāi)。像2009年湖南漣源市煤炭工業(yè)局下轄的48名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員集體辭職現(xiàn)象就是工作沒有安全感造成的,F(xiàn)行的問責(zé)制度造成基層安監(jiān)隊伍基礎(chǔ)不穩(wěn),人人都想調(diào)動到其他部門。問責(zé)是該嚴(yán)厲,卻更應(yīng)該科學(xué)合理,這已成為當(dāng)前安監(jiān)工作迫切需要解決的切實問題。不僅要建章立制、強化問責(zé),也需要不斷完善,不能讓基層安監(jiān)人員成為經(jīng)濟發(fā)展的替罪羊。

  (八)完善培訓(xùn)體系,提高人員素質(zhì)。根據(jù)在崗人員不同的崗位工作特點進(jìn)行分類培訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,“入一行,愛一行”,讓學(xué)習(xí)與工作高度融合,做到工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。在日常工作的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)得出結(jié)論,并養(yǎng)成職業(yè)意識,不斷地在工作中觀察,在觀察中總結(jié),在總結(jié)中提升,在提升中進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展,將這些技巧和能力轉(zhuǎn)化為職業(yè)意識并指導(dǎo)實踐。同時不定期地組織培訓(xùn),加強隊伍素質(zhì),做好總結(jié)和調(diào)研工作,實現(xiàn)工作與理論相結(jié)合,探索更加合理的工作做法。

  安監(jiān)工作不僅是代表政府形象的工作還是一項職業(yè),安監(jiān)人員應(yīng)當(dāng)用職業(yè)化的行為潛心做好“份內(nèi)事”,盡職盡責(zé)地完成各項工作,想方設(shè)法提高工作效率和工作質(zhì)量,力求使崗位角色定位準(zhǔn)確,做到行為不越位,角色不錯位,責(zé)任不移位;既然是職業(yè),就應(yīng)當(dāng)有完備的職業(yè)績效考核、評價、獎勵等配套制度與機制,吸收更多優(yōu)秀人才作為安監(jiān)的后備軍,為全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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