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現(xiàn)場安全管理要“四動(dòng)”結(jié)合

2010-03-10   來源:達(dá)竹公司小河嘴煤礦    |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏
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  要提高煤礦的安全管理水平,保障礦井的安全生產(chǎn),現(xiàn)場安全管理是我們?nèi)粘0踩芾砉ぷ髦械闹刂兄亍5腿绾胃愫矛F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,筆者認(rèn)為,除了現(xiàn)場值班人員要具備合格的管理知識(shí),努力營造和諧的作業(yè)環(huán)境之外,還應(yīng)做到現(xiàn)場管理“四動(dòng)結(jié)合”。

  動(dòng)腦多學(xué)習(xí)。“打鐵還須自身硬”,隨著礦井采掘機(jī)械化程度的不斷提高,作為擔(dān)負(fù)現(xiàn)場管理職責(zé)的區(qū)隊(duì)管理者要與時(shí)俱進(jìn),勤于動(dòng)腦多學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中鞏固、在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)、對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患能及時(shí)予以指出,不放過任何可能影響到現(xiàn)場安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素。并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)自己的思維,作出準(zhǔn)確的判斷。

  動(dòng)眼多觀察。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,進(jìn)班時(shí),要對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查,觀察有無隱患,牌板記錄是否準(zhǔn)確完整,開關(guān)是否打到零位,頂板有無危巖,支護(hù)是否符合規(guī)定要求。并對(duì)已落實(shí)整改的隱患逐一檢查核實(shí),進(jìn)行安全確認(rèn)。

  動(dòng)口多交流。進(jìn)入工作現(xiàn)場要不厭其煩的給職工講解工作要求,結(jié)合現(xiàn)場情況多講安全操作注意事項(xiàng),多和現(xiàn)場作業(yè)的職工溝通,對(duì)違章違規(guī)行為,要及時(shí)制止,講清這樣做的嚴(yán)重后果,并引導(dǎo)職工按章操作,拉近和職工之間的距離,得到職工的支持和理解。這樣才能接觸到新知識(shí)、才能充實(shí)自己,得到職工的支持和理解。

  動(dòng)手去摸索。在工作現(xiàn)場,要多走動(dòng),善于觀察、勤于思考,對(duì)潛在影響安全生產(chǎn)的隱患多動(dòng)手,及時(shí)排除隱患,同時(shí),要做到自身無違章、身邊無事故、嚴(yán)格要求自己。同時(shí),要充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場班組長、群監(jiān)員在現(xiàn)場的監(jiān)督和表率作用,確保現(xiàn)場始終處在有效的監(jiān)控狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

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