安全生產是企業正常生產與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，其主要目的為改善勞動條件，預防和消除職工傷亡事故和職業危害，保證生產正常有序進行。它體現在車間生產的全過程。

    那么在正常的生產運行過程中怎樣才能確保安全呢？一是要建立車間一級的安全管理組織。沒有組織就沒有紀律，沒有嚴密的分工負責管理，安全生產就會存在隱患。一個企業一般都有一個安全生產的管理網絡，而車間一級的安全管理尤為重要。首先，要明確車間安全生產中的領導責任。其次，要明確車間管理者必須負責車間的安全管理，最好在車間設立專人負責全車間的安全管理。然后，要明確班組長在安全管理中的職責。二是要做好員工的安全教育，強化員工的安全意識，車間安全生產教育主要有三個內容：1、經常性的安全教育。2、對新員工和調動崗位員工進行三級教育，即:入廠教育、車間教育和崗位教育。應經考試合格，才能準許進入操作崗位。3、對特殊工種員工的教育更應重視。對操作者本人及他人與周圍設施有重大危害因素的作業，如電氣，起重，鍋爐，易燃易爆，廠內機動車輛，登高作業等接觸不安全因素較多的工種，應進行專門訓練，并經考試合格，發給安全操作許可證，才準許上崗作業。三是要搞好班組建設。有些員工自認為對設備非常熟悉或者說操作非常有經驗，往往不注意細節而造成悲劇。因此，要求操作員工一定要時時、事事注意安全。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業安全管理的基本環節，加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵，也是減少工傷事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。

    “安全第一，預防為主”，安全是企業穩定的基石，是企業的生命線、效益的前提。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。只要車間對安全管理領導組織有力，制度完善，落實到位，一定能消除隱患，也只有這樣我們才能真正做強車間，使安全生產長治久安。