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關于建筑工程施工項目管理的探討

2012-10-16   來源:工程施工 項目管理 措施    作者:許謙 劉輝   |   瀏覽:1233    評論:0    收藏
施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。針對施工項目管理的內容和特點進行了概述,分析了施工項目管理六要素以及施工項目管理的全過程。
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,要將這些不確定因素的有利方面,盡量擴大并加以利用,將不利方面帶來的后果降低到最低程度,項目要采取一系列的風險措施,不論是工程進度方面,成本控制方面,工程質量方面等都要采取措施,以彌補損失,擴大目標成果。

  3.7施工項目安全生產與文明施工的管理

  所謂施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部活動,通過對生產因素的具體控制,使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除,不引發事故,從而保證施工項目的正常運行。

  3.7.1堅持安全管理原則。

即堅持安全與生產同步,管生產必須抓安全,安全熔于生產

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