煤礦安全生產是企業運行的生命線，要將“安全第一、預防為主、綜合治理”方針真正落到實處，就必須強化“三抓”，即抓末端、抓細節、抓經常，才能取得實效。
抓末端，就是要將安全管理關口前移，重心下移至班組這一企業最基層的群體。作為企業而言，一定要將安全管理引入制度化、規范化軌道，將安全生產納入重要議事日程，一定要充分認識到班組這一層次安全工作的重要性，找準安全工作的切入點，切實把安全責任落實到每一個崗位、每一名員工，把班組安全建設做實、做細、做透，切實增強班組安全活動的針對性，使職工從思想深處真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，提高事故的預防能力。
抓細節，就是不放過可能引發安全事故的每一個環節。古人講“天下大事，必作于細”。既要抓大管小，又要從小中見大。因小失大是無數安全事故慘痛教訓。安全檢查考核要深入細致，形成抓細節的長效機制。操作人員慢否嚴格遵守崗位操作規程，安全確認制度執行得是否到位等等，只有不放過這些細節，才能真正實現本質安全。
抓經常，就是要在安全工作中做到持之以恒，堅持不懈。安全工作只有起點，沒有終點。抓經常，最重要的是在安全制度勢利上下功夫，確保規章制度的貫徹落實。同時，要強化監督機制，實實在在，不走過場。只有這樣，安全制度的執行才會有可靠的保障，才能在企業內部形成人人有責、人人知責、人人盡責的良好氛圍，才能確保煤礦實現安全生產。
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