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安全與人力資源管理

2007-01-30   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
  安全生產是電力行業發展、穩定、改革的基礎和前提。樹立“安全第一,預防為主”的思想,確保人身、設備、電網安全是每個電力員工的共同責任。
  
  在我局近期連續發生的幾起設備跳閘事件及“12.27惡性無操作事故“,我們不僅可以看出要糾正員工生產過程中的違章行為已放在安全工作的首位,同時,建立科學體系,“以人為本,安全第一”的科學管理體系是企業今后實現持續發展的重要內容。
  
  作為供電企業來講,堅持以人為本,就是把員工的利益作為一切工作的出發點和落腳點,不斷滿足員工的多方面需求和促進企業的全面發展。安全生產的最終目的是保護人的生命安全和健康,樹立和堅持科學發展觀,假如一個企業的安全生產事故不斷,員工在工作中的安全和健康得不到保障,
  即使經濟效益再好,那也是不全面、不協調、不可持續的發展。反過來講,要實現全面、協調、可持續發展,就必須抓好安全生產工作。
  
  
  隨著知識經濟時代的到來與經濟全球化的發展,企業的成長乃至國家競爭力的增強都更加依賴于知識和掌握知識的人力資源。管理者對企業的管理也有了較大的轉變。企業的管理由重視對企業物質資源管理轉向對人的管理和員工能力開發的研究,人力資源部作為企業有效管理員工的正式機構,在企業中扮演著支援者和監督者的角色。支援者角色是指人力資源部門不僅有責任滿足直線領導完成各項人力資源方面的需求,如招聘合適員工,培訓員工,解決員工沖突等。更應該通過有效的人力資源管理活動,提高員工士氣和員工的適應能力;通過適當的授權,調動每個員工的積極性;通過保障員工的安全與健康提高員工對企業的忠誠度。監督者角色是指在企業管理過程中所制定的政策、方法、項目,人力資源部門有權對其執行過程進行監督。當這些政策、方法、項目對企業發展目標造成影響時,人力資源部要及時指出,并提出整改措施。
  
  
  隨著電網建設的不斷發展和西電東送、云電外送戰略的實施,我們面臨著更加嚴峻的挑戰,任務非常艱巨。因此,我們要樹立和落實科學發展觀,深入貫徹落實南方電網大政方針,踐行“三個文化”建設,隨著我局管理年活動的不斷推進,進一步深化對安全生產工作的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅持“以人為本”的原則,為建設卓越電網經營企業和員工美好家園營造健康、和諧、安全的環境。
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