在新形勢下，隨著國企改制的不斷深入，繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)工作，是當(dāng)前擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)具有全局性的重大而又緊迫的任務(wù)。安全生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一件大事，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。但是，企業(yè)在歷史的發(fā)展過程中，由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。因此，對(duì)待企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保工作，是企業(yè)員工每時(shí)每刻都要關(guān)心的大事，必須努力地做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，決不能有一點(diǎn)點(diǎn)兒的麻痹大意。

    一、只有搞好班組安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

    班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細(xì)胞，只有細(xì)胞充滿活力，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作才會(huì)有勃勃生機(jī)。因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，只有加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)工作，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行，樹立起“安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以避免的”科學(xué)理念，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供根本保障。

    班組要建立嚴(yán)格的安全管理制度。班組的安全員能對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢說、敢管的同志來擔(dān)任。在工作前，每人要按規(guī)定穿戴好安全防護(hù)用品。班長首先在布置重點(diǎn)安全工作前注意事項(xiàng)時(shí)，要針對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)崗位、維護(hù)、施工中所需要使用的工具、繩索、機(jī)具等應(yīng)該提前進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并要真正落實(shí)到人頭。

    在抓班組安全建設(shè)工作中，為確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，需要班組每個(gè)同志的共同努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)。不僅要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵，而且還要組織反事故預(yù)案演練，不斷提高班組員工們的安全操作技術(shù)水平與安全施工、檢修工作的能力，以確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全。再有還要經(jīng)常不定期組織員工對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查與互查，并收到良好的效果。在班內(nèi)形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍，不斷增強(qiáng)對(duì)安全工作的責(zé)任心。

    二、抓好班組安全管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證

    每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、實(shí)行崗位練兵及預(yù)防事故演習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高自我保護(hù)能力，更加有效控制和防范各類事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步規(guī)范班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。一是要在管理工作上，要嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)、生產(chǎn)操作規(guī)章和工藝紀(jì)律；二是要在安全生產(chǎn)上，嚴(yán)把關(guān)、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上；三是要在工作作風(fēng)上，要一嚴(yán)到底，敢抓敢管、實(shí)事求是，大膽批評(píng)、獎(jiǎng)罰分明，不護(hù)短、不隱瞞、不搞虛假的東西。

    同時(shí)，企業(yè)員工必須掌握安全科學(xué)知識(shí)，熟悉和掌握本班組生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備情況，以及每個(gè)崗位的特殊要求，積累豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力，不斷采取有效的安全防范的措施。尤其針對(duì)氯堿化工生產(chǎn)的特殊性，更要求企業(yè)員工應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和果斷處理事故及排除各種故障的過硬本領(lǐng)。這種能力既是對(duì)于員工自身素質(zhì)高低的檢驗(yàn)，也是考察員工對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備情況是否掌握熟記，判斷是否準(zhǔn)確。

    三、以人為本充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性

    充分發(fā)揮企業(yè)班集體智慧和優(yōu)勢，做好不同員工、不同崗位的安全生產(chǎn)教育和檢查工作，積極查找和徹底消除各類事故的隱患，堅(jiān)決杜絕各種習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象。同時(shí)還要具備對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行靈活、果斷處理的本領(lǐng)與技能，使企業(yè)安全管理體系工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和現(xiàn)代化，逐漸向著現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式上發(fā)展。

    總而言之，在企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該做到：一要從班組安全生產(chǎn)和環(huán)保工作入手，充分認(rèn)識(shí)搞好班組企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性。二要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，全心全意依靠員工搞好班組安全建設(shè)。堅(jiān)持以“人”為本的原則，不斷強(qiáng)化員工對(duì)班組安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任、以及對(duì)社會(huì)的責(zé)任。樹立起“時(shí)刻想著企業(yè)、緊緊依靠班組、充分相信員工、一切為了員工”的理念。三要把安全工作與群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)在生產(chǎn)一線、放到班組，使其具有更大的生命力，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，降低事故率，減少職業(yè)病發(fā)病率。四要教育班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，廣泛開展好生產(chǎn)崗位與本職工作的安全檢查活動(dòng)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時(shí)進(jìn)行安全糾正與整改。努力創(chuàng)造一個(gè)“人人關(guān)心安全、事事注意安全、處處想著安全”的良好工作氛圍。五要寓安全工作于班長以身作則的模范行為之中，與員工們一道認(rèn)真執(zhí)行好企業(yè)安全規(guī)章制度，及時(shí)解決工作中的不安全隱患、預(yù)防各類事故的發(fā)生，使其班組安全建設(shè)工作更具有強(qiáng)大的說服力。六要在各個(gè)班組原有的基礎(chǔ)上不斷提高法制觀念，依法治理班組，較好地規(guī)范班組內(nèi)每個(gè)員工的安全行為，更好地維護(hù)好員工們的安全衛(wèi)生與身體健康。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行中，使班組在一線生產(chǎn)工作中發(fā)揮出更大的作用。

    綜上所述，要在進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。使每個(gè)班組在企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中作為一個(gè)個(gè)“結(jié)”，且班組內(nèi)每一位員工就是這個(gè)“結(jié)”上的個(gè)個(gè)“點(diǎn)”；只要不發(fā)生斷裂，就能確保企業(yè)安全平穩(wěn)可持續(xù)健康發(fā)展。