國內安全管理專家到BP公司考察時發現，BP公司并不處罰違章或違反相關安全規定者，而是當即對其進行現場教育，讓本人明白不安全行為可能導致的后果。一旦違章者糾正了自己的不安全行為，檢查者當即給予激勵，不對其進行任何經濟或行政處罰，但要將違章行為按HSE管理程序進行記錄，以警示他人。
“遇到屢教不改的違章者怎么辦？”
“世界上有對自己生命不在乎的人？你們發現過多少經過面對面安全教育仍然違章者？如果真有這樣的人，那他不適合在此工作。”
這是一次安全制度與安全文化的對話。
要確保實現安全生產，剛性的制度與柔性的文化缺一不可。就落實安全制度而言，只有規定動作，沒有自選動作。安全管理制度必須不折不扣地執行，沒有絲毫回旋余地。
然而，世界上沒有完美的制度，卻可能有完美的執行。制度上的缺陷可以通過不斷地完善來改進，但執行上的完美卻依靠自身責任心與文化素質等綜合因素的支撐，這就是安全文化的力量。
“防微杜漸”的安全理念源于《元史·張楨傳》：“有不盡者，亦宜防微杜漸而禁于未然�！睆奈⑿≈伦テ�，重視事物苗頭，使事故和災禍剛一冒頭就及時被制止，只有這樣，才能把損失降至最低限度。其他如居安思危、有備無患、未雨綢繆等，都不失為古人在安全文化理念上的建樹。
我們知道，制度管人約束人，文化管人管住魂。文化的無形之手會化作有形力量，文化的軟實力會推動企業的硬發展。這是安全文化理念會逐步被認同、尊奉和執行的基礎。
在培育安全文化理念、筑牢安全發展根基過程中，要牢固樹立安全是企業核心價值的理念，確立“以人為本抓安全”的人本觀，“一切事故都是可以控制和避免的”預防觀，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的責任觀，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的價值觀，“一人安全，全家幸�！钡挠H情觀，這是安全文化核心理念的濃縮與升華，會促使企業安全管理工作由粗放型向集約型轉變，會使得“事故處理、事后防范”向“本質安全、超前預防”過渡。
當然，安全文化在推進的過程中離不開制度的支撐，安全制度與安全文化相輔相成。只有辯證地去看待兩者的區別與聯系，才會真正對“安全”二字有深刻的領悟與體會，才會對生命有一種發自內心的尊重與敬畏。
安全的樂章里永遠沒有休止符，安全發展的腳步永遠不會停歇。在我們對安全制度與安全文化逐步加深理解的同時，更需要我們在實際工作中，把握安全工作的規律性，提高預見性，用科學發展的眼光去實踐這些制度和理念，以班組安全管理作為抓手，實現企業的安全發展。
