安全工作的持續性、長期性和艱巨性以及在經濟社會建設中的特殊地位，決定了抓安全必須樹立長期作戰的思想，必須把安全工作當作一切工作重中之重的頭號工作來抓。當前，在安全管理工作中有一種很不好的現象，必須引起高度重視，這就是安全工作的檢查十分頻繁，專業檢查、綜合檢查、地方檢查、系統檢查，可謂是你方唱罷我登場，前門送客后門迎親，各種檢查輪番而至，使得一些基層單位疲于應付，以至于沒有充沛的時間和精力去深入開展基礎管理工作，患上了應付檢查的“疲勞癥”。

　　適當地組織開展一些安全檢查是十分必要的，也是應該的，因為只有通過檢查，才能對基層的安全工作情況有所掌握，才能及時發現問題和不足，整治隱患，總結經驗，樹立典型，達到推動工作的目的。但是，安全檢查只是安全管理的一種手段和方法，任何一種管理手段也不可能包治百病，安全檢查也是如此。在安全管理工作中只有多種管理方式共同發揮作用，才能有效促進安全工作水平的提高。如果把安全檢查當作安全管理的目的來使用，最終只會使物極必反，過猶不及，背離初衷。

　　之所以會出現安全檢查輪番轟炸的現象，造成基層應付安全檢查的“疲勞癥”，筆者認為：一是有些領導干部和管理部門，工作不深入、不扎實，平時調研不夠，疏于管理，對基層情況兩眼抹黑，總想著靠檢查活動來掌握信息，了解情況。二是有些領導干部和管理部門，工作圖省事，怕麻煩，不愿做過細的具體工作，搞形式主義的花架子，以檢查的方式虛張聲勢，應付工作。三是有些領導干部和管理部門，存在著自私自利思想，乘檢查之機吃招待、拿禮品、游山水，借安全檢查之名，行撈個人好處之實。

　　要消除基層迎接安全檢查的“疲勞癥”，就要重視加強對安全檢查活動的管理，整治那些無序的檢查行為，建立健全規范的安全檢查制度，提高檢查的規范性和實效性。對那些圖有虛名的檢查要堅決予以封殺，對那些借檢查之機搞不正之風的，要堅決予以嚴肅查處。對確實必須開展的檢查活動，要認真組織，強化領導，嚴格按照檢查、講評、整改、反饋的規范程序進行，確保安全檢查工作的嚴肅性和實效性。