安全是我們永遠追求的主題，誠實、嚴謹、細致的工作作風(fēng)是保證安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求，是確保安全的根本基石。每一個從事安全工作的人都應(yīng)該嚴格要求自己，在長期的工作實踐中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，應(yīng)從小事做起，從管理好工具開始。

　　走進那些有著先進管理的維修企業(yè)的車間，你看到的是工具設(shè)備擺放整齊劃一，沒有隨意亂丟亂放的現(xiàn)象，工具有專人負責(zé)保管，使用、管理都有嚴格的制度。規(guī)范化的工具管理確保著企業(yè)的安全生產(chǎn)，而不嚴格，隨意性的管理并將由于工具丟失可能引發(fā)安全事故的發(fā)生。工具管理在民航維修企業(yè)中要求就更加嚴格，或許因為你的一時疏忽把工具丟失在飛機的關(guān)鍵部位中，造成的后果那將是慘痛的，民航人的社會責(zé)任和義務(wù)要求我們來不得半點馬虎，不得有一絲一毫的疏忽和大意。

　　管理工具這是每一個機務(wù)維修人員走向工作崗位后的第一課，或許也是每一個維修學(xué)徒的第一課，記得，我剛上班時，分在機場機務(wù)隊后，隊里交給的第一件事就是管理日常工作用的工具。當(dāng)時，心里總不是滋味，認為“管工具，誰不會”。可經(jīng)過一段時間后，我認識到了工具管理的重要性，管好工具也并非一件易事，其實這是每個人養(yǎng)成良好工作作風(fēng)的開始，是養(yǎng)成嚴謹機務(wù)作風(fēng)的開端。

　　管理工具需要嚴格的工作作風(fēng)

　　嚴字當(dāng)頭，是確保安全工作的關(guān)鍵。安全工作特點要求要以“嚴字當(dāng)頭”，要有“鐵的紀律”要嚴格、嚴密、嚴明、嚴謹、嚴肅，就是在安全工作中，制度一定要嚴格，組織一定要嚴密，紀律一定要嚴明，作風(fēng)一定要嚴謹，處罰一定要嚴肅。需要每一個從事安全生產(chǎn)工作者執(zhí)行每一道程序都要嚴謹、嚴肅、嚴密，管理工具就更不例外。民航機務(wù)維修要求工具管理者嚴格執(zhí)行工具“三清點”制度，嚴格在工作前、工作后和工作場所轉(zhuǎn)移時都要認真清點，每一次清點也要嚴格按照清單一一對照，確認無誤，不能有絲毫馬虎和偷懶，如果自身要求不嚴，執(zhí)行程序不到位，馬馬虎虎，長久下去必將會釀成大錯。嚴格清點工具對于醫(yī)院手術(shù)中同樣重要，試想由于一時清點不嚴格，醫(yī)生將手術(shù)中小設(shè)備遺留在病人體內(nèi)，給病人帶來的將是多大的痛苦。由此可見嚴格管好工具，對于安全生產(chǎn)工作責(zé)任意義重大。

　　管理工具需要誠實的工作作風(fēng)

　　實事求是，是確保安全工作的實質(zhì)。從事安全工作的性質(zhì)需要每一個人要誠實守信，要腳踏實地，要具備忠誠老實的作風(fēng)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事，工作中一是一、二是二，不能有半點含糊，在思想上要務(wù)實、作風(fēng)上要扎實和工作上要塌實，抓安全工作時，更要尊重科學(xué)，實事求是，照章辦事，有錯即改，堅決反對弄虛作假，隱瞞欺騙。管理工具更需要踏實、誠實，要踏踏實實、認認真真去做好每一次清點工作，要實實在在一個一個對照清單清點工具數(shù)量、型號是否正確，特別是要老老實實如實及時報告工具遺失，不得心存僥幸，隱瞞事實。可見管理工具每一步都離不開“實”。

　　管理工具需要細致的工作作風(fēng)

　　細致周到，是確保安全工作的根本。從事安全工作的責(zé)任需要每一個人都要細致認真，細心做好工作中每一項目，注重每一處細節(jié)。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，無論是普通的工作，還是重大的任務(wù)，都應(yīng)該仔仔細細，細中求精，認真完成每一步工作。都從小處著手，抓好每一處微小細節(jié)。以點連線，以線蓋面，每一個點都干好了，就能保證整個工作的高質(zhì)量，普通工作也做成精品。工具管理本身就是一個細活，在旁人眼里是普通的工作，做好這項工作就更需要細致周到，每一次清點都要仔細按照清單，逐一對照清點確認，如實做好每一次記錄，每一步都不能馬虎，每一個細節(jié)都不能怕麻煩、圖省事。細節(jié)決定成敗，細致入微加上認真的態(tài)度才能管好工具。

　　良好的工作作風(fēng)是持續(xù)安全保障的關(guān)鍵，是企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們每一個年輕從事安全的工作者，都應(yīng)該一步一個腳印，從一點一滴做起，從管理工具開始，從每一天每一個班開始，嚴格要求自己，自覺養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻。