近日大港油田集團物資供銷公司全面啟動HSE責任狀的簽訂工作。今年集團公司對安全公司進行了細致周密的的總體部署，重點突出了領(lǐng)導責任、管理意識和崗位特點，將壓力層層傳遞，做到橫到邊豎到底。
今年物資供銷公司專門成立了HSE責任狀的簽訂工作小組，工作小組對公司所有基層單位做到逐級推動、逐個調(diào)研，在HSE責任狀的簽訂工作中始終堅持做到“三個統(tǒng)一、四項突出”，使HSE責任狀真正成為公司HSE壓力傳遞的有效手段，取得了良好實效。
“三個統(tǒng)一”即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一規(guī)定。該公司將HSE作為頭等大事來抓，責任制簽訂上至公司領(lǐng)導、下至各崗位操作工、短期合同工，包括蘇里格、海南外部市場的職工全部簽訂了HSE責任狀，做到一個不少。而且該公司針對基層單位多、崗位人員多的特點統(tǒng)一了HSE責任狀的格式、版本。
此外，該公司在HSE責任狀簽訂過程中強調(diào)了四個突出，即：突出領(lǐng)導責任、突出管理意識、突出崗位特點、突出適用性。該公司責任狀明確規(guī)定了免職、戒免談話、行政處分的內(nèi)容規(guī)定，突出了領(lǐng)導責任。責任狀內(nèi)容與各專業(yè)部門、專業(yè)路內(nèi)容息息相關(guān)，做到安全管理全員參與，突出了管理意識。此外責任狀還根據(jù)不同的工種崗位特點，制定了不同崗位的HSE責任狀模版，做到切實與崗位安全工作實際相互結(jié)合。公司在與職工責任狀的制定過程中沒有就指標分解指標，而是切合實際，突出了對職工三違、安全知識不掌握、應(yīng)急知識不全面等情況的處罰規(guī)定，做到切實可行。
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