濟三礦安全文化為礦井保駕護航
兗礦集團濟三礦在實施安全文化過程中，從打造本質安全型職工隊伍、健全完善安全長效機制，提升人性化管理水平入手，積極推進本質安全型和諧礦井創建，確保了礦井安全生產，截至目前礦井已實現安全生產13個多月，連續第9個月杜絕了輕傷事故。近日該礦順利晉升為第四批全國企業文化示范礦井行列。
以文化心，打造“本質安全隊伍”。針對職工隊伍構成復雜，主要生產骨干來自不同礦井，井下新工人比例高達55％，安全素質參差不齊現狀， 開展環境、親情、案例、身心調試等“安全七項教育”，啟動“安全文化進區隊、班組、家庭”活動，開展全員安全輪訓，完成了1636名班組長以上管理人員的輪訓，人人寫出了不少于3000字的學習心得體會，增強了全員安全理念認知，培育了全員安全文化價值觀。實施現場“說教培訓”，強化“安全預警預教卡”與“手指口述安全確認法”相結合，定期開展“崗位練兵、技術比武”活動，將井下現場作為“培訓課堂”、“競技賽場”，使職工安全技能不斷提高。3名職工被評為全國煤炭系統專業拔尖人才、優秀機電隊長、模范班組長，4名職工被評為省有突出貢獻的中青年專家、技師、專業技術拔尖人才和杰出青年崗位能手。
整機建制，打造行為規范平臺。為確保安全工作由事后查處向事前預防轉變，打造安全生產長效機制，對傳統安全管理制度賦予全新文化內涵系統整合，形成了《安全生產目標管理制度》、《安全評估制度》、《持卡上崗考核制度》、《“3+6”安全文化管理考核制度》等20項安全管理制度。創新推行“三查兩盯一問詢”、干部走動式管理現場寫實、人手一卡預警預教卡、班前班后會兩次安全確認、跟班安監員、跟班區隊長、班組長“三體一體”動態安全檢查、“1234”安全程序管理，形成了一套科學化、規范化，以預防為主的安全管理體系。
法情并重，實施人本管理。在文化管理過程中，既抓好制度的落實保障，做到依法治礦，又突出人性化管理，做到了依法治礦，嚴愛相濟。注重法制化約束，確立安全管理“特殊規定”：凡干部違章指揮一律撤職，職工違章作業一律下崗培訓；凡現場帶著隱患作業的，對跟班區隊長一律撤職，對直接作業人員和跟班安監員一律開除礦籍留礦查看，并嚴肅追究分管領導連帶責任，有10余名干部職工因安全工作不到位受到嚴厲處分。 同時注重安全親情文化培育，定期開展分析、走訪、談心活動，進行生日祝福、“親情卡”幫教、“連心橋”溝通。注重與職工平等交流溝通，對“三違”人員責任追究時，取消沿襲多年的井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的是充滿人情味的“開門式”交流，“閉門式”溝通，“家庭式”促膝談心，“走動式”跟蹤教育，對癥下藥，真情感化，礦井安全管理更加和諧有序。
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