平禹煤民六礦對(duì)安全工作常抓不懈,在原有的“四級(jí)排查”、“安全六網(wǎng)絡(luò)”抓安全的前提下,又把生產(chǎn)科室和管理科室、政工科室的辦公室落戶于井下。生產(chǎn)科室每班都有一人下井帶班,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。管理科室每天都有人下井進(jìn)行井下動(dòng)態(tài)觀察,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),備足物資,做到“領(lǐng)導(dǎo)用物資隨用隨有”,為安全生產(chǎn)又出新招——副科級(jí)以上干部下井帶班。該礦要求上至礦井領(lǐng)導(dǎo)、下到一般干部,每周都要進(jìn)行一次井下帶班,現(xiàn)場(chǎng)辦公,切實(shí)把黨員干部深入職工、深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)到實(shí)處,在職工中逐步形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干部職工齊心向上保安全、促生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。
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