皖北煤電集團(tuán)祁東礦注重開(kāi)好班前會(huì)，著眼班組管理，先后將手指口述、“七要素工作法”以及“5W1H”管理法融入了生產(chǎn)實(shí)踐，從通防工區(qū)開(kāi)始試點(diǎn)并推行七要素工作法，將工作實(shí)現(xiàn)安排到位，將安全隱患事前預(yù)防到位，結(jié)合日清日結(jié)劃分具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把牢了安全生產(chǎn)的首道關(guān)口。

　　該礦結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，有針對(duì)性的做好安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的宣傳，通過(guò)持續(xù)深化手指口述、有獎(jiǎng)競(jìng)答等方式，調(diào)動(dòng)了員工的積極性；通過(guò)三違人員現(xiàn)身說(shuō)法，安全演講進(jìn)班組等靈活多樣的方式收到了良好的教育效果。從7月12日開(kāi)始，該礦組織黨員宣講小分隊(duì)進(jìn)入各班隊(duì)班前會(huì)演講，以身邊黨員先進(jìn)事跡激勵(lì)鼓舞員工增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。該礦還將礦嫂請(qǐng)入班前會(huì)，通過(guò)協(xié)安女工以及三違員工家屬的力量來(lái)促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高；在局域網(wǎng)開(kāi)辟學(xué)習(xí)與交流以及安監(jiān)信息專(zhuān)欄，介紹先進(jìn)的安全管理理念和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班隊(duì)之間的交流。