送走2007年，迎來嶄新的2008年，鄭州黃河養(yǎng)護(hù)公司二分公司召開了新一年的第一個(gè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，全面安排部署2008年的安全生產(chǎn)工作。
本次會(huì)議在充分肯定2007年安全生產(chǎn)工作成績(jī)的同時(shí)，同時(shí)也實(shí)事求是的指出了存在的問題和不足，并對(duì)2008年的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署。
一是強(qiáng)化制度管理。要求各部門進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)力度，把安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到基層、班組，努力使安全管理工作更加規(guī)范化，制度化。
二是廣泛宣傳，大力引導(dǎo)，全面動(dòng)員。充分利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等宣傳形式，積極營造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
三是抓好安全生產(chǎn)檢查工作。成立“安全生產(chǎn)“領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作，每月對(duì)公司院內(nèi)、養(yǎng)護(hù)基地及公司的車輛管理方面的安全情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的排查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格的情況及時(shí)處理，并做好再度防范。
四是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度，提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)職工的工作崗位及實(shí)際情況，充分利用學(xué)習(xí)日及工作間隙，分期分批舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，以強(qiáng)化安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，并組織統(tǒng)一的安全知識(shí)考試，真正使職工熟練掌握安全知識(shí)，提高正規(guī)操作技能。
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