為促進(jìn)工程管理水平進(jìn)一步提高，全面改善工程面貌，近日，菏澤安源養(yǎng)護(hù)公司強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理，采取四項(xiàng)措施力促春季工程管理。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。該公司組織一線班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干帶領(lǐng)基層全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黃河堤防工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《黃河河道整治工程管理標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件，做到人人熟知工程管理和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，人人懂得操作要領(lǐng)，以便工作得心應(yīng)手；二是定任務(wù)、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任落實(shí)到人，本著“ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的原則，要求廣大職工不斷提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化工程管理理念，對(duì)堤頂壩面、水溝浪窩、邊埂、土牛、排水溝等進(jìn)行徹底整修；三是強(qiáng)化自檢工作，要求職工對(duì)自己的工程管護(hù)工作及時(shí)進(jìn)行再梳理、再檢查，消滅死角，認(rèn)真處理發(fā)現(xiàn)的問題，使工程管理水平在自檢中提高；四是加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理力度，要求內(nèi)業(yè)資料與維修養(yǎng)護(hù)進(jìn)度同步進(jìn)行，各種表格填寫齊全，內(nèi)容真實(shí)、完整。
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