武陟第二河務局緊緊圍繞水利安全生產(chǎn)工作,全面落實科學發(fā)展觀、責任關,通過狠抓四個“加強”,有效杜絕了一切事故安全隱患的發(fā)生,順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標。
加強組織領導。成立了由局領導任組長的安全生產(chǎn)工作領導小組,下設安全生產(chǎn)辦公室。按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實領導責任制、個人崗位責任制和行政責任追究制,層層簽訂責任狀,把責任細化分解到企業(yè)、到科室、到人員,形成了一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系和組織機構(gòu)網(wǎng)絡,使安全生產(chǎn)責任縱向到底,橫向到邊,各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。
加強教育培訓。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,積極組織干部職工學習國家有關安全法律法規(guī)和安全知識;相繼舉辦了“以人為本、安全第一”為主題的安全講座、安全知識和專業(yè)技能競賽、安全演講等活動,使安全生產(chǎn)意識深入干部職工心中,達到了人人講安全、人人要安全、人人事事保安全的良好效果;對一切從事安全生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,嚴格按照國家有關規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓,提高了他們的安全生產(chǎn)技能。
加強制度建設。從規(guī)范制度入手,結(jié)合本系統(tǒng)的生產(chǎn)實際,建立健全了安全公約、安全供水、安全施工、安全值班及檢查、例會、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度,制定了切實可行的、以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工作紀律,切實做到了“有職工必有勞動紀律、有設備必有操作規(guī)程”,增強了干部職工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,為確保安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
加強監(jiān)督管理。建立完善安全生產(chǎn)檢查制度,不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,局主要領導堅持經(jīng)常深入水利施工一線,檢查安全質(zhì)量,促工程進度;局安全生產(chǎn)工作領導小組有關人員采取定期、不定期以及經(jīng)常性的安全檢查,對施工過程進行全方位的安全監(jiān)督,在安全管理工作上決不手軟,切實把各項安全規(guī)章制度落到實處,防止安全事故的發(fā)生。