安全文化網 m.zltai.com 　　今年以來，鄭州黃河工程有限公司增開中層工作例會制度，極大地促進了各項工作目標任務的圓滿完成。
鄭州黃河工程有限公司的例會制度早在前幾年就已提出并且堅持執行，到目前已經收到了較大的效果。2008年該公司領導班子進一步強調了例會制度，同時增開中層工作例會。例會的主要任務是總結前一階段工作、安排下步工作和研究決定涉及公司急辦的、重大的事項，起著統一思想、明確方向、檢查工作、確定任務、加油鼓勁、確保進度的重要作用。因此，該公司把召開工作例會作為一項制度堅持不懈地抓好落實。每周一班子成員例會和每兩周的中層例會，都是利用較短時間召開，各科室負責人匯報前兩周各項工作任務完成情況、工作中存在的問題、工作經驗、工作建議及下步工作安排，同時分管副總經理對各分管科室作以強調補充，最后公司總經理根據工作匯報對各科室的工作進行分析，對重點工作進行強調補充，對好的工作經驗進行推廣，對存在的問題及時給予指正。為嚴格例會制度，每次例會有照片、有記錄、有簽名。

　　通過定期召開例會，能及時掌握工作進展情況，發現有關問題，并及時指正，同時，每月將工作進行細化，部署重點工作，能有效加強公司管理工作的規范化開展。 安全文化網 m.zltai.com