近日，平禹煤電公司一礦，為加強安全生產管理力度，促使礦井重點頭面和重點工程的施工進度，該礦組織各級干部現場盯班跟蹤管理，使隱患和事故率減小到最低，安全生產穩步進行。
一是加強安全教育培訓工作，使職工安全行為規范化。各單位在切實抓好班前、班后安全教育的同時，把落實安全技術措施、完善安全設施的使用維護上，實行“三位一體”（跟班干部、當班組長、安全檢查工）現場交接班，并通過建立現場安全隱患排查臺帳，對安全施工技術進行監督，養成按操作規程施工的習慣，提高了職工安全自保、互保意識。
二是以防止水和“一通三防”管理為重點，突出抓好了重大事故防治工作，對“一通三防”大系統工作，做到了定期檢查。同時狠抓了防止水工作，加強了13091風巷、13061采面打鉆注漿工作，提高了底板注漿加固質量和工程質量進度，做到了安全施工，對三采區皮帶下山水倉的貫通，做好了通風系統的調整工作，保證了內外水倉的順利貫通和通風系統的穩定可靠性，從而杜絕了隱患的發生。
三是狠抓隱患排查和安全責任事故追究，在隱患排查工作中，該礦采取了安全大檢查和日常安全檢查相結合、戰線自查和礦綜合檢查相結合、專職安檢人員檢查和安全六條線巡回檢查相結合的辦法，嚴格落實了四級安全隱患排查制度，對查處的隱患全部按照“三定四簽字”的原則進行了整改。
四是加強了為夏季“三防”的工程質量。嚴格落實了夏季“三防”工作，對主、副井及絞車房設置了防洪沙（土）袋，對礦區上游水庫、塌陷裂縫區和排放水系統進行了細致的檢查，并對礙于防洪的因素進行了逐一排除。
總之，干部現場盯班，強化監督檢查，使該礦安全生產管理進一步規范，嚴格控制了隱患和事故的發生，為安全生產工作打下了良好的基礎。
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