武陟第二河務局緊緊圍繞水利安全生產工作，全面落實科學發展觀、責任關，通過狠抓四個“加強”，有效杜絕了一切事故安全隱患的發生，順利實現了全年安全生產無事故的工作目標。
加強組織領導。成立了由局領導任組長的安全生產工作領導小組，下設安全生產辦公室。按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實領導責任制、個人崗位責任制和行政責任追究制，層層簽訂責任狀，把責任細化分解到企業、到科室、到人員，形成了一級對一級負責的安全生產管理體系和組織機構網絡，使安全生產責任縱向到底，橫向到邊，各項安全生產工作步入法制化、規范化軌道。
加強教育培訓。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，積極組織干部職工學習國家有關安全法律法規和安全知識；相繼舉辦了“以人為本、安全第一”為主題的安全講座、安全知識和專業技能競賽、安全演講等活動，使安全生產意識深入干部職工心中，達到了人人講安全、人人要安全、人人事事保安全的良好效果；對一切從事安全生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，嚴格按照國家有關規定進行專門的安全作業培訓，提高了他們的安全生產技能。
加強制度建設。從規范制度入手，結合本系統的生產實際，建立健全了安全公約、安全供水、安全施工、安全值班及檢查、例會、獎懲等一系列安全生產管理制度，制定了切實可行的、以崗位責任制為核心的安全生產操作規程和工作紀律，切實做到了“有職工必有勞動紀律、有設備必有操作規程”，增強了干部職工做好安全生產工作的緊迫感和責任感，為確保安全生產奠定了堅實的基礎。
加強監督管理。建立完善安全生產檢查制度，不斷強化安全生產監督管理力度，局主要領導堅持經常深入水利施工一線，檢查安全質量，促工程進度；局安全生產工作領導小組有關人員采取定期、不定期以及經常性的安全檢查，對施工過程進行全方位的安全監督，在安全管理工作上決不手軟，切實把各項安全規章制度落到實處，防止安全事故的發生。
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