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灌南供電時刻繃緊安全生產之弦

2008-06-22   來源:安全文化網    |   瀏覽:    評論: 0    收藏
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  截至6月20日,江蘇灌南縣供電公司實現安全運行3822天。面對安全生產的良好態勢,該公司要求全體員工警鐘常鳴,對安全工作力求“細中求細”,對技術工作力爭“精益求精”,扎實開展好安全月活動,把國網、省市公司2008年迎峰度夏電視電話會議和公司黨委(擴大)、總經理(擴大)會議精神貫徹到每個班組、每個員工,將安全之弦時時處于繃緊狀態。

  為確保今年的迎峰度夏和安全月活動的順利進行,確保人身安全和電網穩定運行,確保向社會提供優質可靠供電,全面完成年度安全生產目標,真正達到消除隱患、提高設備健康運行水平的目的,該公司周密部署,采取多項積極有效措施為迎峰度夏“護航”。一是堅持“嚴查”,制定出詳細周密的組織措施、技術措施、和安全措施,成立了由安監部、生技部、營銷部等相關部門人員組成的安全監督小組,對存在的問題和風險“問診把脈”,從思想上、管理上、設備上、技術上查找存在的“短板”,將“安評”查處的問題進行徹底整改,全面提高設備可靠性和健康水平;二是重點檢查安全規程、規定的執行情況,特別是“兩票三制”的執行情況;三是對去年以來各起事故反措的落實情況、各項檢查查出問題的整改情況要進行“回頭看”,對發現的問題要舉一反三,堅持邊檢查、邊整改的原則,防止一邊整改、一邊回潮的現象;四是各部門應嚴格執行各項規章制度,認真吸取事故教訓,嚴格執行標準化作業,認真開展危險點分析和預控,加大對生產現場的監督檢查力度,堅決制止各種違章行為,確保不發生誤操作事故和人身事故;五是加大電力設施保護力度,減少外力破壞對安全的影響;六是加強交通運輸的安全管理,加強對駕駛人員、運輸及吊裝作業的管理,防止發生各類人員傷害事故。

  同時,該公司還成立了以總經理為組長的迎峰度夏和安全月活動領導小組,及時跟蹤電力供需形勢變化,及時修編典型事故處理預案,及時完善異常方式細則,做到有備無患,提高緊急狀態下處理電網事故和突發事件的綜合能力。繼續完善“三要六查”“三個百分百”要求,強調“三到位”,即思想認識到位;責任落實到位;工作部署到位,全力打造企業安全生產的穩定環境。

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