川煤集團達竹公司白臘坪礦業(yè)分公司為嚴格落實隱患排查責任,及時消除現(xiàn)場隱患，針對實際情況，建立了五級隱患排查治理機制。
礦井重大隱患排查。每旬由公司負責組織各專業(yè)線對礦井安全隱患進行排查，對排查出的隱患，制定整改措施、落實責任人、整改期限，并及時通報給所在基層隊或主管科室。專業(yè)線隱患排查。每周由各專業(yè)線成員對本專業(yè)線現(xiàn)場進行一次排隱患查，將排查出的隱患在每周生產(chǎn)例會上通報。基層隊隱患排查。每天由各基層隊對本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)進行隱患排查,對排查出的隱患落實責任人，及時整改處理。班組隱患排查。每班由班組對工作區(qū)域進行隱患排查，并對排查出的隱患按措施進行處理。對不能及時處理的隱患，上報隊和調(diào)度室。崗位隱患排查。每班由各崗位人員對所在崗位的安全生產(chǎn)進行隱患排查，并嚴格落實崗位安全生產(chǎn)責任制。與此同時，所有排查出的不能及時整改的安全隱患，都要由調(diào)度室進行隱患信息統(tǒng)計，并跟蹤隱患整改全過程。對不能按期、按質(zhì)、按量完成隱患整改的責任單位和個人，將嚴格執(zhí)行隱患治理處罰制度。通過五級隱患排查制的嚴格實施，形成了隱患排查治理閉環(huán)機制，有效地促進了該公司的安全生產(chǎn)。
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