７月1５日上午，由鄭州河務局副局長董小五為組長的督察組對鄭州黃河水電公司上半年經濟進行督察。
公司總經理向督察組全面匯報了上半年經濟工作運行情況、各項經濟指標完成情況以及下一步工作打算。今年以來，該公司認真貫徹落實《河南河務局黨組關于進一步加強經濟工作的若干意見的通知》精神，從管理機制入手，修訂完善了《財務及物資管理辦法》、《資質和投標管理辦法》、《合同管理辦法》、《工程項目管理辦法》、《機械設備管理辦法》等規章制度。這些制度的制訂和實施有效地推動了公司經濟工作，外攬工程取得了突破性進展，上半年已實現了“時間過半、完成各項經濟指標過半”的目標。
督察組對該公司經濟工作整體運營、重大施工項目管理、運行情況；經濟管理效益年活動的貫徹落實情況等方面進行了認真的督察。肯定了該公司上半年經濟工作整體運行取得的成績，特別對外部工程項目負責人例會匯報制給予了很好的評價。針對下步經濟工作開展提出了具體要求和指導性意見：一是調整思路，嚴把尺度，把立足點放在獨立承包社會工程上；二是強化施工項目管理，規避工程風險，提高占領外部市場的風險意識市場評價和識別風險能力，確保企業資質資信安全；三是對合作中標的項目，爭取使用自己的施工隊伍和機械設備，提高經濟收入增長比率；四是加大資質升級力度，多方搜集信息，采取多種措施，強力推進資質升級工作。
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